車間精益化管理咨詢服務給您好的建議,求正企業管理培訓

時間：2020-03-08

作者：廣州求正企業管理有限公司

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車間精益化管理咨詢服務給您好的建議,求正企業管理培訓
求正企業管理——車間精益化管理咨詢服務常用品—經常使用，馬上就用的物品。非急品—有使用**，但頻度很小的物品。不用品—沒有任何用途，即要廢除的物品。要有勇氣敢于拋棄可有可無的不用品。整理的推進步驟：1、現場檢查—注意發現死角區域。2、區分整理-客觀“需要”與主觀“想要”。3、清理不要品把握使用**與購買**。4、處理不要品-恰當的方法導入。5、循環整理-今天的必要品，明天的不必要品。每一個人