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工業(yè)品營(yíng)銷管控的四大法寶


    上海靈希文化傳播股份有限公司專注于工業(yè)品營(yíng)銷,工業(yè)品營(yíng)銷托管,工業(yè)品營(yíng)銷咨詢,銷售策略,定位盈利,營(yíng)銷策略等

  • 詞條

    詞條說(shuō)明

  • 工業(yè)品營(yíng)銷策略如何做

    我們知道,在企業(yè)營(yíng)銷中,工業(yè)品營(yíng)銷策略如何做尤其顯得重要,營(yíng)銷策略帶給企業(yè)的利潤(rùn)往往占所有客戶利潤(rùn)的80%,20/80理論非常適用。而相比于公司各種營(yíng)銷,工業(yè)品營(yíng)銷策略對(duì)于開局顯得非常重要。如果開局開得好的話,那么以后就會(huì)順利很多。反之,開局不好,以后就會(huì)困難很多。那么,針對(duì)工業(yè)品營(yíng)銷策略,我們應(yīng)該需要注意哪些呢?怎樣開局才會(huì)更有利于下一步的開展?在這里,我們總結(jié)了以下幾點(diǎn),希望給大家有所啟發(fā)!

  • 工業(yè)品營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)常遇問(wèn)題及其解決方案

    工業(yè)品營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)對(duì)于任何工業(yè)品企業(yè)的營(yíng)銷工作都是十分重要的。但是由于工業(yè)品企業(yè)的營(yíng)銷工作的自身特點(diǎn),其工業(yè)品營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)在一定程度上缺乏團(tuán)隊(duì)合作、營(yíng)銷技能及統(tǒng)一管理,工業(yè)品營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)具有一定難度。因此有必要結(jié)合工業(yè)品企業(yè)的特點(diǎn),提出針對(duì)工業(yè)品企業(yè)工業(yè)品營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)的方法,從而提高工業(yè)品企業(yè)工業(yè)品營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的銷售業(yè)績(jī)。 不過(guò)選擇什么樣的人才?各企業(yè)有不同的標(biāo)準(zhǔn)。但選材方面,各企業(yè)存在著以下五種問(wèn)題:

  • 銷售團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)制定與計(jì)劃管理

    一、認(rèn)識(shí)銷售目標(biāo)管理:全面掌握銷售目標(biāo)管理的核心理念 目標(biāo)管理是幫助你如何實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的系統(tǒng)工具與方法? 目標(biāo)管理是什么?實(shí)施目標(biāo)管理的根本目的是什么? 我們要的是什么?我們?cè)趺吹玫轿覀兿胍模?目標(biāo)管理的5大核心理念 游戲體驗(yàn)及分享 二、銷售目標(biāo)的制定:幫你掌握制定目標(biāo)的程序、方法及工具(重點(diǎn)) 目標(biāo)制定的1個(gè)核心思想 目標(biāo)制定的2方面技巧,目標(biāo)太多怎么辦? 目標(biāo)的3個(gè)層次 目標(biāo)的4大內(nèi)容 目標(biāo)制定

  • 工業(yè)品品牌戰(zhàn)略與市場(chǎng)推廣

    前言:工業(yè)品品牌推廣的七項(xiàng)基本原則 目標(biāo)清晰 一種聲音 為品牌加分 持之以恒 自內(nèi)向外 考慮成本 誠(chéng)信為本 中篇:工業(yè)品品牌傳播的七種武器 第一種武器:產(chǎn)品技術(shù)推廣 (1)技術(shù)交流會(huì) (2)巡回展 (3)論壇 (4)競(jìng)賽 研華案例討論 第二種武器:廣告 (1)廣告媒體的選擇 (2)廣告創(chuàng)意的方式 (3)幾種特殊的廣告?zhèn)鞑ナ侄?(4)工業(yè)品廣告欣賞 (5)廣告效果評(píng)估 第三種武器:人員拜訪 人員拜訪

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