百衲維遠：團隊執行力決定團隊競爭力

時間：2021-06-08作者：上海百衲維遠企業管理有限公司瀏覽：532

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  詞條說明

• 百衲維遠：管理者提升自身綜合素質的方法

  管理者的管理能力影響著一個團隊的發展，很多員工離職不是工作本身的原因，而是和管理者的能力有著直接的關系。怎樣留住優秀的員工？怎么才能讓團隊更有凝聚力？怎么讓員工執行力更強？怎么才能為企業帶來更好的效益？等等……這些都是管理者需要考慮的問題。那么，管理者怎么才能提高自身的綜合素質呢？ 1、 鼓舞和激勵他人： 要給團隊帶來活力、激勵每位成員面對挑戰，迎難而上，超越自我。如管理者僅僅把精力重點放在完成工

• 百衲維遠：如何展示和提升自己的管理能力？

  管理能力是一個人的工作能力，同時也是一種標簽，一種被認可、被肯定的榮譽。職場中不是每個有能力的人都會被看到，或者給到相匹配的機會，有能力就要展示出來，這樣才能被更多人看到，才能有更多的機會給到自己。那么，如何展示和提升自己的管理能力？ 1、理解管理語言是不一樣的。 管理語言服務于特殊目的，與非管理語言不同。你的溝通有責任提供現在和未來的意圖，解釋復雜的交易，展示面對不利情況的決心，清楚地表達別人沒

• 百衲維遠總結：管理者的10種誤區

  管理者的管理方法、管理能力直接影響到一個部門甚至一個公司的工作效率，不同的管理者在工作中都有著自己的風格，面對各種差異化的工作方式，百衲維遠總結了10種管理者經常會出現的誤區，一起來看看吧~ 一、 不去啟發下屬 所謂啟發，是指隨人、隨時、隨地的教育。不管什么時候，只要看到下屬不對，都可以啟發，連門衛都可以啟發，但是許多當主管的往往不愿意開啟尊口。一個主管應負七成的責任去教育他的下屬，只有三成的責任

• 百衲維遠：完整帶團隊——從新人入職到晉升的全過程

  一個員工進去一家公司，能否長期的待下去并不斷的學習提升，發揮更大的作用，不單單靠員工自己。剛入職的員工大都有領路人，怎么帶好人，是需要老員工好好思考的問題。俗話雖說：“師傅領進門，修行在個人。”但師傅一定要找對，也就是前期的方向一定要明確，不然后期再努力也可能是“背道而馳”。那么，從新人入職到晉升的全過程，需要怎么帶團隊呢？ 一、讓士兵會打仗—輔導 第1段：新兵入營——讓他知道來干什么的 （三天左