詞條
詞條說明
ISO9001的好處1,ISO9000為企業(yè)提供了一種具有科學性的質量管理和質量保證方法和手段,可用以提高內部管理水平。2,使企業(yè)內部各類人員的職責明確,避免推諉扯皮,減少**的麻煩。3, 文件化的管理體系使全部質量工作有可知性、可見性和可查性,通過培訓使員工較理解質量的重要性及對其工作的要求。4, 可以使產(chǎn)品質量得到根本的保證。5,可以降低企業(yè)的各種管理成本和損失成本,提高效益。6,為客戶和潛在
iso9001認證機構有哪些現(xiàn)在越來越多的企業(yè)都在做ISO9001認證,不過筆者也發(fā)現(xiàn)很多企業(yè)對質量管理體系認證還有不少認識上的誤區(qū)下面就一起來看看企業(yè)在做ISO9001質量認證時候遇到的一些誤區(qū)吧!**種:不少企業(yè)在剛聽過ISO9001認證的時候都會覺得高大上,覺得這種ISO認證是**認證一定可以讓自己的企業(yè)如何如何,甚至覺得ISO認證做了后就可以立刻變現(xiàn),讓自己的企業(yè)賺很多錢,從此高枕**。這
ISO22000食品安全管理體系認證流程:前期準備:任命管理者代表、明確體系負責部門、建立質量管理體系咨詢工作組、確定內審員、擬定質量方、擬定質量目標、整理現(xiàn)有的文件、記錄;現(xiàn)場調研:了解貴公司質量管理的基本狀況 體系策劃:確定人員職能職責、商定咨詢工作計劃;人員培訓:提高管理意識;理解質量管理體系標準的內容及要求;掌握文件編寫方法;文件編寫/發(fā)布:建立文件化的質量管理體系,并確保管理體系的適宜性
ISO9001詳細咨詢流程:a) 咨詢過程策劃 1、調研并咨詢總體方案 2、策劃咨詢全期工作進度 3、每階段咨詢計劃的分解 b) 質量體系診斷 1、 診斷計劃 2、 企業(yè)現(xiàn)場論斷 3、 診斷報告/改進建議 c) 業(yè)務流程分析 1、 管理流程目標(有效性與效率) 2、 管理流程控制與協(xié)調 3、 管理流程職責分配 4、 管理流程問題/斷點 d) 質量體系設計 1、質量方針和質量目標設計 2、企業(yè)業(yè)務流
公司名: 上海旌尚企業(yè)管理咨詢有限公司
聯(lián)系人: 陳小姐
電 話: 021-22817742
手 機: 13381671281
微 信: 13381671281
地 址: 上海張楊路188號湯臣中心
郵 編:
網(wǎng) 址: zhaotaizx.cn.b2b168.com
公司名: 上海旌尚企業(yè)管理咨詢有限公司
聯(lián)系人: 陳小姐
手 機: 13381671281
電 話: 021-22817742
地 址: 上海張楊路188號湯臣中心
郵 編:
網(wǎng) 址: zhaotaizx.cn.b2b168.com