詞條
詞條說明
企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)貫標的流程以及企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理體系認證的流程,具體情況如下:一、貫標流程貫標流程大致可分為八個階段:貫標啟動、調(diào)查診斷、體系構(gòu)建、手冊編寫、發(fā)文宣貫、實施運行、內(nèi)部審核、管理評審。(1)貫標啟動:成立企業(yè)貫標工作小組,企業(yè)貫標工作計劃,召開企業(yè)貫標啟動大會,對主要參與部門、人員進行貫標相關培訓。(2)調(diào)查診斷:調(diào)查企業(yè)基本信息、組織架構(gòu)、相關制度,診斷企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理現(xiàn)狀。(3)體系構(gòu)
iso質(zhì)量體系認證iso質(zhì)量體系認證也就是ISO9001:2000質(zhì)量體系認證,隨后較新到ISO9001:2008質(zhì)量體系認證,是每一個企業(yè)所**的管理體系認證基本,為了較好地企業(yè)的較強發(fā)展趨勢,基本上每一個企業(yè)都是會做iso質(zhì)量體系認證,有顧客規(guī)定,有企業(yè)自身規(guī)定去做。具體方法iso質(zhì)量體系認證,會有幫助,企業(yè)會機構(gòu)咨詢顧問師人條款學習培訓(包含與2008版的差別表明)、文檔撰寫、貫徹落實實
推行ISO9000的作用ISO9000族標準是一個通行的質(zhì)量標準,得到的認同。質(zhì)量體系認證證書可使組織:?1、提高質(zhì)量管理水平?獲得質(zhì)量認證就必須按照ISO9000標準建立質(zhì)量體系。建立質(zhì)量體系能使組織實現(xiàn)質(zhì)量好、成本低的目標,可使組?織具有減少、消除、特別是預防質(zhì)量缺陷的機制,使組織的質(zhì)量管理工作規(guī)范化、標準化。?2、提高組織聲譽?增強組織競爭力
企業(yè)要質(zhì)量體系認證,主要應作好兩方面的工作:一是建立健全體系,二是作好與體系認證直接有關的各項工作。關于建立體系,仍應從質(zhì)量職能分配入手,編寫手冊和程序文件,貫徹手冊和程序文件,做到質(zhì)量記錄齊全。與體系認證直接有關的各項工作主要做好以下工作:1.全面策劃,編制體系認證工作計劃;2.掌握信息,選擇認證機構(gòu);3.與選定認證機構(gòu)洽談,簽訂認證合同或協(xié)議;4.送審手冊;5.作好現(xiàn)場檢查迎檢的準備工作;6.
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