墻布還未達(dá)到資源集中度時(shí)期

時(shí)間：2023-03-11作者：紹興時(shí)穎家居用品有限公司瀏覽：95

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  詞條說明

• 宏庭藝家整體軟，人才為本，優(yōu)化成本，激活資本。

  人才為本，優(yōu)化成本，激活資本是驅(qū)動(dòng)宏庭藝家整體軟裝長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展源源不盡動(dòng)力來(lái)源。 人才為本，術(shù)業(yè)有專攻，人才是公司發(fā)展的**資源，因?yàn)閷I(yè)才所以才能專注，才能創(chuàng)造較高的**帶來(lái)較高有回報(bào)，確保品牌長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展競(jìng)爭(zhēng)力，因?yàn)橛辛巳瞬?，宏庭藝家品牌運(yùn)作體系中有著他戰(zhàn)略支點(diǎn)，有他的品牌定位，他的品牌定位融合一些高雅的文化與市場(chǎng)需求的動(dòng)態(tài)考量，宏庭藝家整體軟裝是面向未來(lái)的家居裝修文化一體化服務(wù)輸出的品牌架構(gòu)，他有著

• 宏庭，無(wú)縫墻布前景分析及建議！

  從墻面裝飾漆到墻紙，從墻紙到無(wú)縫墻布經(jīng)過了上**的變遷，誰(shuí)也改變不了歷史車輪前進(jìn)的軌跡。從前幾次的展會(huì)來(lái)看，墻布企業(yè)數(shù)量正在趕**墻紙企業(yè)，較有許多的紡織企業(yè)成員和建材行業(yè)的成員也紛紛宣布即將進(jìn)軍墻布行業(yè)，這也宣告了墻面裝飾材料的接力棒正式交到了墻布行業(yè)的手中。 ????????綜上所述墻紙行業(yè)退下舞臺(tái)也成了必然，而墻布

• 阿龍的創(chuàng)業(yè)故事，他的宏庭藝家整體軟裝品牌十年之旅

  我叫阿龍，是“宏庭藝家”的墻布軟裝品牌的創(chuàng)始人之一，也是我創(chuàng)業(yè)生涯的初始，今天，我想與大家分享我們的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷和心得，在創(chuàng)業(yè)的過程中的挫折和困難，但也獲得了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，當(dāng)然也有成功的喜悅。?創(chuàng)業(yè)前本人也是從事裝飾材行業(yè)，在一家壁紙企業(yè)做業(yè)務(wù)員工作，壁紙與墻布就好比孿生兄妹，2012年隨著墻布這種新型裝飾材料的出現(xiàn)，很快的危及到了壁紙的市場(chǎng)地位，借助行業(yè)多年積累的經(jīng)驗(yàn)與市場(chǎng)資源，本

• 墻布還未達(dá)到資源集中度時(shí)期

  ? ?墻布還未達(dá)到資源集中度時(shí)期。? ?工業(yè)化導(dǎo)致的社會(huì)所有經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域產(chǎn)能過剩，話語(yǔ)權(quán)是渠道方。? ? 但墻布業(yè)卻是逆行者，租個(gè)倉(cāng)庫(kù)坐等客戶上門，供需兩旺，連占頭部比重的交易成本都省了，連售后責(zé)任都養(yǎng)成了習(xí)慣性推脫，精致利己主義調(diào)性是下不了神壇，內(nèi)卷逼迫運(yùn)營(yíng)當(dāng)先。? ?重資產(chǎn)三字是大部分墻布廠對(duì)自己的較大背叛，早期市場(chǎng)展