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注冊職業采購經理(CPPM)認證通知?知識經濟背景下,中國企業**競爭力的下一次提升,在于**化采購和供應鏈管理的發展。采購市場**化,采購人才**化是大勢所趨,中國采購業急需深諳**規則、又具本土操作實務的采購**管理人才。2005年4月,人力資源和社會保障部批準注冊美國采購協會(APS)注冊職業采購經理認證CPPM項目《注冊號為勞引字[2005]001號》,CPPM證書被納入國家職業
報考流程:注冊職業采購經理報考流程提交報名申請表申請資格:填寫《注冊職業采購經理CPPM認證申請表》可找老師索取 ,仔細填寫,確認無誤發送老師審核準備報考資料:提交本人身份證復印件(正反面)、*復印件、單位開具的工作年限證明 (原件蓋公章)、藍底一寸免冠證件照(1張需要掃描版電子版),將上述資料統一電子版發至報考老師。辦理報考費用:注冊職業采購經理直通班(一次考試專員CPP和經理CPPM雙認證)
供應鏈管理與傳統供應鏈管理的主要區別反映在如下幾點:(1)物流和承運的類型不同。在傳統的供應鏈形式下,物流是對不同地理位置的顧客進行基于傳統形式的大批量運作或批量式的空間移動,貨物的追蹤是完全通過集裝箱、托盤或其他包裝單元來進行,供應鏈各個環節之間的可見性是有限的。在電子商務供應鏈管理模式下,由于借助于各種信息技術和互聯網,使得客戶在任一給定時間都可以沿著供應鏈追蹤貨物的下落。(2)顧客的類型不同
詢價的對象是否愈多愈好?原則上來說,詢價的對象應該是愈多愈好,因為報價的廠商愈多,就可精挑細選和讓供方競爭激烈,降低成本。為什么供應商必須提供成本分析表?由于買方預估的底價或預算有時并不十分可靠,若能借重供應商的成本分析(Cost Analysis),或許可以事半功倍。成本分析若由賣方提供,對議價有何不便?成本分析使用的報表通常有兩種方式:由各報價廠商自行提供;由采購單位事先編訂制式報價單或成本分
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