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詞條說明
ISO9001認(rèn)證對于企業(yè)管理的作用1) 強(qiáng)化質(zhì)量管理,提高全員質(zhì)量意識,規(guī)范質(zhì)量程序。2)提高產(chǎn)品合格率,降低產(chǎn)品廢品率,降低質(zhì)量安全事故,節(jié)約成本,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。企業(yè)做認(rèn)證的費(fèi)用從上述的每個環(huán)節(jié)中,都可以很快的獲得回報,有的企業(yè)直接不到一個星期就賺回認(rèn)證的費(fèi)用,長期的收益較是數(shù)不清。3)提高企業(yè)全體員工的素質(zhì)和企業(yè)的整體管理水平。4)完善企業(yè)內(nèi)部管理,推動持續(xù)進(jìn)步,增強(qiáng)產(chǎn)品和企業(yè)的競爭力。
【iso9000:2015】ISO9000系列質(zhì)量管理對企業(yè)的好處
**,ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)適應(yīng)了組織完善質(zhì)量管理的需要任何產(chǎn)品或服務(wù)都是通過規(guī)范或技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)來體現(xiàn)顧客需要的,但是如果提供和支持生產(chǎn)的組織管理體系不完善,就不可能始終如一地生產(chǎn)出滿足顧客要求的產(chǎn)品。正是由于這方面的關(guān)注,導(dǎo)致了ISO9000標(biāo)準(zhǔn)--質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)生。*二,ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)體現(xiàn)了預(yù)防為主的指導(dǎo)思想在ISO9000標(biāo)準(zhǔn)的基本概念中,特別強(qiáng)調(diào)了過程控制,即ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)是建立在
一、操控一切進(jìn)程的變量ISO9001認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)是建立在“一切作業(yè)都是經(jīng)過進(jìn)程來完結(jié)的”這樣一種知道基礎(chǔ)上的。一個安排的質(zhì)量辦理就是經(jīng)過對安排內(nèi)各種進(jìn)程進(jìn)行辦理來實現(xiàn)的,這是ISO9001關(guān)于質(zhì)量辦理的理論基礎(chǔ)。當(dāng)一個安排為了施行質(zhì)量體系而進(jìn)行質(zhì)量體系策劃時,首要的是結(jié)合本安排的具體情況斷定應(yīng)有哪些進(jìn)程,然后剖析每一個進(jìn)程需求展開的質(zhì)量活動,斷定應(yīng)采納的有用的操控措施和辦法。二、操控進(jìn)程的出發(fā)點是避免
ISO9001認(rèn)證效果 與質(zhì)量認(rèn)證相關(guān)的總結(jié)
1、工作要注重性格,中國式管理要注重中國人的性格。2、百人以上規(guī)模的企業(yè),都應(yīng)該推行QSB管理,建立分層審核制度。3、許多工作做不好,是由于前期未策劃好,PDCA循環(huán)的“P”很重要。4、**者的其中一項職責(zé),就是不能讓你的對手去發(fā)現(xiàn)你員工的**。5、如果你對問題的把握不夠精確,那是因為你對問題的分析還不夠透徹。6、*團(tuán)隊性格**道德*二能力*三,二流團(tuán)隊能力**道德*二性格*三。7、所謂精益生產(chǎn)
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