IPD百科——DCP業(yè)務(wù)決策評(píng)審

時(shí)間：2022-07-14作者：科濟(jì)管線（重慶）企業(yè)管理咨詢有限公司瀏覽：172

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• 詞條

  詞條說(shuō)明

• IPD解讀 | 建立七大機(jī)制，助力科技創(chuàng)新企業(yè)，科創(chuàng)企業(yè)除了金融支持，還需要什么？

  2022年6月27日，市金融監(jiān)管局，市科委、中關(guān)村管委會(huì)，人民銀行營(yíng)業(yè)管理部，北京銀保監(jiān)局，北京證監(jiān)局，海淀區(qū)**聯(lián)合印發(fā)了《關(guān)于對(duì)科技創(chuàng)新企業(yè)給予全鏈條金融支持的若干措施》，決定加大對(duì)科技創(chuàng)新企業(yè)的創(chuàng)業(yè)投資等多方式全鏈條金融支持力度，打造多層次、專業(yè)化、特色化的科技金融體系，有力支撐北京**科技創(chuàng)新中心建設(shè)。一是建立產(chǎn)品創(chuàng)新機(jī)制，發(fā)揮“帶動(dòng)提升”效應(yīng)；二是建立上市支持機(jī)制，發(fā)揮“資本引擎”效應(yīng)；

• 科濟(jì)管線咨詢創(chuàng)始人江新安帶領(lǐng)咨詢顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)成員為方德門達(dá)進(jìn)行《從技術(shù)走向管理》系列培訓(xùn)

  ??科濟(jì)管線咨詢8月5日，受蘇州方德門達(dá)新藥開發(fā)有限公司邀請(qǐng)，科濟(jì)管線咨詢創(chuàng)始人江新安帶領(lǐng)咨詢顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)成員為其進(jìn)行《從技術(shù)走向管理》的系列培訓(xùn)。此次培訓(xùn)一共有7個(gè)模塊，由不同的老師對(duì)不同的模塊進(jìn)行知識(shí)講解。8月5日至8月6日，由張**群老師帶來(lái)**模塊“技術(shù)人員轉(zhuǎn)型與管理人員的角色轉(zhuǎn)換和角色定位”的講解。課程從企業(yè)典型的職位層次及要求、管理的概念、管理者應(yīng)該從事的主要活動(dòng)、人才發(fā)

• IPD百科 | IPD產(chǎn)品管理體系中產(chǎn)品經(jīng)理能力模型

  科濟(jì)管線咨詢產(chǎn)品經(jīng)理的七種專業(yè)能力產(chǎn)品經(jīng)理在產(chǎn)品管理的工作中主要集中在產(chǎn)品全生命周期管理的7大模塊。所以我們認(rèn)為產(chǎn)品經(jīng)理的專業(yè)能力也集中在這7大模塊工作所需要的能力。產(chǎn)品戰(zhàn)略管理能力：具有**化視野和高度的競(jìng)爭(zhēng)審視的能力。可以清晰的分析出自身優(yōu)劣勢(shì)，及我們?cè)诟?jìng)爭(zhēng)中所處的地位。制定出清晰的產(chǎn)品線發(fā)展戰(zhàn)略愿景。并且能全盤考慮、制定本產(chǎn)品線產(chǎn)品內(nèi)產(chǎn)品平臺(tái)及產(chǎn)品復(fù)用。通過(guò)產(chǎn)品愿景去推動(dòng)自身、團(tuán)隊(duì)、公司更多

• IPD解讀 | 企業(yè)如何在PLM中更好的實(shí)現(xiàn)IPD

  從PC時(shí)代、網(wǎng)絡(luò)時(shí)代、再到以萬(wàn)物互聯(lián)為基礎(chǔ)的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，智能手機(jī)的普及，人們對(duì)于硬件認(rèn)知、軟件認(rèn)知、網(wǎng)絡(luò)認(rèn)知不斷深化和發(fā)展，信息化、數(shù)字化和智能化認(rèn)知不斷加強(qiáng)。新一代人工智能突破和應(yīng)用進(jìn)一步提升了制造業(yè)數(shù)字化網(wǎng)絡(luò)化智能化的水平，從根本上提高工業(yè)知識(shí)產(chǎn)生和利用的效率，較大地解放人的體力和腦力，創(chuàng)新的速度大大加快，應(yīng)用的范圍較加泛在，從而推動(dòng)制造業(yè)發(fā)展步入新階段，即數(shù)字化網(wǎng)絡(luò)化智能化制造——新一代