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詞條說明
1、制定詳細完整的展會策劃方案及確定會展的目標市場、展會的規模、展品的選擇,評估觀眾數量的多少和展覽面積的大小以及參展的費用預算。2、實施前的培訓讓全體的實施工作人員理解策劃方案精神,熟悉策劃方案要求,掌握實施方案的工作方法、步驟和技巧。3、 印刷材料的設計制作,利用展會的會刊、展前快訊、媒體報道等手段來進行前期宣傳,擴大企業的影響力,吸引更多的目標客戶。4、展臺的布置及展示設備的調試安裝,展臺的
一提到活動策劃,在很多剛入行的朋友或者甲方的腦子里想的就是請活動公司,設置游戲環節,譬如幸運大**、集贊有禮、模特走秀,以為活動就是用來造人氣。早幾年前較有甚者,覺得公關活動是請客吃飯,搞搞公關....那么活動策劃究竟是干嘛的呢?難道就真是設計一個促銷?或是拿一些毫無吸引力的獎品,誘導用戶參與一些枯燥乏味如同弱智一般的征集、轉發、點贊?當然不是,活動策劃作為活動行業的大腦,下面就讓我跟你講講活動策
每次活動的目的和愿景是需要在一開始就表達出來的。而每一活動的目的和愿景又需要表達出各利益相關者的共同利益。提出目的和愿景的用意在于,要為整個活動的運營提供明確的方向和注意的焦點。愿景和使命可以分別表達,也可以放在一起表達。兩者都具有簡短、精確和勵志的特點。愿景通常用來表達一項活動所要追求的長期成就和影響,而使命則更多的是表達活動運營組織為自己所設定的重要任務。 按照管理學理論,我們對活動的目的和使
什么是團建?團隊建設是指為了實現團隊績效及產出較大化而進行的一系列結構設計及人員激勵等團隊優化行為。EMBA、MBA等常見經管教育均對團隊建設有所關注。團隊建設主要是通過自我管理的小組形式進行,每個小組由一組員工組成,負責一個完整工作過程或其中一部分工作。工作小組成員在一起工作以改進他們的操作或產品,計劃和控制他們的工作并處理日常問題。他們甚至可以參與公司較廣范圍內的問題。團隊建設應該是一個有效的
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