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第一、有沒有完善的內部管理標準,特別是庫存、訂單等管理系統是否完善齊全。而且一定要去實地考察,了解日均發貨量和實際倉儲面積。管理系統越完善,越能幫助電商企業進行庫存管理、進出貨的動態數據可以有效的制定進貨的計劃,同時也能清楚的知道不同商品銷售的實際情況,進行營銷策略調整。第二、報價體系是否明了,有無隱形成本,這個在咨詢的時候一定要問清楚,每一塊的成本構成結構。第三、分倉布局及快遞資源,不同的區域成
為了提高電商倉庫的整體效率,我們從各方面細節進行一步一步的優化,做了很多細致的探討規劃。貨物的擺放遵循最基本的原則。比如先進先出,重下輕上,整箱上架,量大在前等等。遵循先進先出電商倉庫里每一個產品都有自己的保質期,對于臨近保質期的產品,是客戶非常在意的,因此我們必須盡量避免出現這種情況,這就要求我們在補貨的時候需要定時地把沒出完的貨移到外面來,把新到的貨放到里面去。選擇整箱上架像小型超市或商場在補
庫區布局屬于倉庫管理的前期規劃范圍,做好庫區布局一方面能夠提升倉庫的空間利用率;另一方面也能夠科學合理的規劃出入庫作業,降低倉儲作業成本。以降低倉儲作業成本為目的的規劃要融合物流技術、信息技術、成本控制和倉庫的組織結構的一體化策略才能達到。那么,倉儲物流的規劃要從哪幾個方面做才能夠實現成本的降低呢?讓我們一起來了解一下。包裝與容器的標準化根據物流標準化做好包裝和物流容器的標準化,把散裝貨物、外形不
倉庫貨物堆放一般采用以下規則堆放:貨物堆放整潔,日期分開堆放不混亂1.根據商品的銷售情況進行庫位安排a.銷售動銷快并且出入庫量大的商品,選擇倉庫門口出入庫方便的地方堆放b.相對動銷較慢,出入庫較小的商品靠倉庫里面堆放c.容易受潮的商品必須采用倉板堆放d.外包裝不牢固或者不規則的商品,不能堆放過高e.商品入庫需要根據生產日期進行分堆,如果倉庫條件不允許,可以進行混堆,但是一定是日期新的堆放在下面,日
公司名: 上海聚斯塔利倉儲服務有限公司
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