觸類旁通，賴茅廠家客觀布局分散投入

時間：2012-09-26作者：貴州茅臺鎮賴陽酒業有限公司瀏覽：167

貴州茅臺鎮賴陽酒業有限公司專注于賴茅酒 賴茅等

• 詞條

  詞條說明

• 貴州賴茅酒如何度過金融危機籠罩下的陰天

  目前白酒行業正處在發展的關鍵時期，既面對著不斷變化的宏觀時局環境，又面臨著啤酒、紅酒和外來洋酒等替代品的沖擊，還有**業間激烈的競爭，可以說是內憂與外患并起。特別是受世界金融危機的影響，企業相繼裁員以自保，人民生活嚴重縮水，市場通貨膨脹，物價紛紛上漲，消費者選擇消費在白酒上的資金數額自然大大減少。 白酒不是生活**品，當生活必需品價格持續上漲時，中低收入的居民必然將消費更多的集中于生活必需品，但

• 構建新時代白酒神話，賴茅塑造經典不是天方夜譚

  不管是哪個行業，歸根到底，較終的競爭都是**的競爭，而**之所以具備其它營銷工具不具備的強勢之處，就是因為**具有強大的宣傳力度與信任感，甚至可以說強大的**對消費者有較強的宗教信仰。 賴茅**是參與競爭的基礎，但這并不為廠家提供持續強大的競爭力。原來金六福在酒文化**方面是可以創造經典的，但它恰恰忽略了白酒另一個**點，就是酒體本身。二三線**要想抓住這次戰略機遇，重振昔日輝煌，成為與**五糧

• 元和賴茅酒：白酒廠家與經銷商之間微妙關系細解讀

  一直以來，貌似白酒廠家和經銷商之間的關系都很微妙，廠家與經銷商合作，可以提升市場運作與銷售工作的效率，較方便借用經銷商的在當地的人脈、資金、團隊和社會資源、銷售網絡等軟硬件資源，從而降低廠家自身的運營成本和經營風險。白酒廠家需要經銷商，不是因為廠家不會做市場，而是自己運作的成本太高，這就是廠家與經銷商合作的根本原因。 合作都是圍繞著利益進行的，廠家看重的是經銷商的銷售能力，經銷商注重的是廠家的產

• 賴茅酒提升品牌力，公關做市場團購做銷量

  目前幾乎所有白酒企業的公關方向主要是以“渠道”來運作的，這種運作方式主要是建立在利益驅動和人脈關系累積的驅動上。而物質利益驅動的特點是無論是企業高層還是辦事處人員，與公關對象溝通都是以利益為紐帶。而白酒產品與意見**的溝通，更多的是借助白酒品鑒顧問這座橋梁。但公關一般是停留在請客吃飯、送禮的層面上，沒有太多的機會與意見**進行深層次的交流。這種情況就需要另尋它法了。?http://ww