艾瑞讀財報：暢游移動市場三線布局，平臺化戰略布局初見雛形

時間：2013-12-11作者：上海企派網絡科技有限公司瀏覽：191

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• 李彥宏：移動互聯網摸著石頭過河 百度尚未有明確打法

  近日，歐美同學會2005**年度論壇召開，百度創始人李彥宏在再成中國首富之后**出現在公眾視野，所表現出的仍是他對于自身和整個產業一貫的冷靜思考。 “目前整個社會對移動互聯網還沒有看清楚，仍然處在一個摸著石頭過河的狀態。”李彥宏坦言，百度已經有了十幾個用戶過億的產品，這些產品都可以看作幫助百度從PC領域向移動領域過渡的“石頭”，但是面對移動互聯網的浪潮，百度怎樣利用這些石頭過河，他到現在仍然心

• 余額寶的競爭對手們 各耍一把牌

  互聯網與基金結合的“余額寶”模式即將迎來三個重要的玩家。之所以說它們重要，是因為與其他各種“寶”相比，它們與余額寶的玩法較為相近，都是由互聯網公司主導的，都是內嵌在支付工具之中的。 想必大家已經猜出來了，它們就是騰訊、蘇寧以及新浪，預計三家的產品會在年內推出，將與余額寶形成抗衡之勢。 業內關于三家的余額理財產品已經有諸多消息，但依然“只聞其聲不見其影”，筆者經過多方打聽，梳理出這三個產品的大致面貌

• Facebook擬向企業用戶收費

  因為媒體行業的碎片化程度越來越高，考慮到供求雙方的雙向需求，良多企業的營銷本錢肯定會比社交媒體發展初期要高出良多。 總體而言，營銷總本錢將會上升，這是必定的，由于其他媒體渠道已經開始向流量收費了。好比，谷歌(微博)正在較力打壓搜索引擎優化服務，由于它但愿用發布渠道去賣錢而不是白白丟掉那個創收機會。 然而Facebook發布的新動靜意味著，這個以前**的渠道現在也將不復存在了。 社交媒體從來都沒有

• 地圖系列三：地圖廠商如何玩轉UGC？

  怎樣壓榨用戶的盈余時間，讓用戶愿意將自己有**的東西分享出來，也是一門很深的學問，輿圖廠商的模式，對其他產品也是很好的鑒戒。UGC較大的痛點，是如何讓用戶長期大量分享自己的東西，輿圖模式不算是成功，是一個好的模板。 移動互聯網帶來的便利性，給產品也提供了新的體驗方式，如何將用戶通過地輿位置獲守信息中的圖片、評論納入到輿圖中，這也是不錯的一個切入點，給用戶提供了介入感，輿圖的多元化形態會跟著用戶的