班組管理“五部曲”

時間：2014-07-09作者：陜西維德科技股份有限公司瀏覽：80

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• 詞條

  詞條說明

• 班組安全管理中的三大紀律和八項注意

  班組安全管理之三大紀律 1.一切行動不違章。班組安全規章是企業通過長期生產實踐而形成的制度，也是對多次事故教訓的總結。實踐證明，只要在工作中嚴格遵守安全操作規章，許多事故就可以避免。因此，每個職工都要自覺遵守安全規章，規范生產中的一切行動。 2.安全生產天天講。安全生產貴在持之以恒，而且不能時緊時松。提高職工安全意識是一個長期的過程，只有天天講，才能不斷提高大家的安全意識，時刻繃緊安全這根弦。特

• 班組長需要做到的四大轉變

  作為企業的一個班組長，如何順應社會的發展，不斷較新自我，豐富自我，完善自我？其實班組長要提高本班組管理水平，**努力從以下四個方面調整自己，完善自我。 ? ??? 一、由“實干型”向“智力型”轉變 ??? 班組長要提高自己的管理水平，明確工作職責，依靠科學的管理方法做好班組工作。因此，班組長不僅要**實干苦干，較重要的是要有管

• 班組長在管理中遇到的六大問題

  思維落后?有些班組長的管理模式和工作方式或多或少存有操作慣性，在安全、管理、行為、執行等方面的意識很難在短時間內改變。在接受新生事物和擯棄舊觀念的取舍過程中，難以理解新管理模式中的精細化要求，對制度的較新和管理流程的變革及崗位的轉變不能理解，思想上轉不過彎。? **意識不足?有些班組長不習慣**員工**前去思考**及技改等深層次的問題，嫌麻煩、怕節外生枝,認為按部就班

• 班組安全管理中的”三新“

  安全生產的**、難點在班組，抓好班組安全，也就抓好了整個企業的安全。筆者認為，筑牢班組安全防線，應**“三新”。?? 1.新觀念。企業管理者要樹立安全管理**下移、面向班組的思想觀念，把安全教育、管理的各個環節落實到每一個員工，轉變重口頭，輕實干；重檢查，輕整改；重形式，輕落實的思想觀念。**轉變安全生產形勢說起來重要、做起來次要、忙起來不要的思想，樹立安全生產貴在務實、重在