花點時間：3年狂賣5億支鮮花，估值20億，憑什么？（上篇）

時間：2019-02-22

作者：廈門圣美品牌管理有限公司

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虹七公：愚人節最強愚人方式，你能讓ta中幾招？
據說，只要遇到了錯……的……人：萬年智商不在線的“豬”隊友用中頭獎概率換來的重度損友一年365天愚！人！節！天！天！過！ BUT，你快（憋）樂（屈）嗎？一年一次的惡搞時刻，來了！君子有仇，此時不報，較待何時？這個時候不報，你還能指望什么時候呢？畢竟你又甩不掉他們。（賴定你了）快來領取虹七公“九陰秘籍” 讓這些萌蠢損友，見識下你的膩害絕逼可以讓他們顫抖一整年！九陰**式
私董會：元初食品—8年堅守一座城，贏30萬社區會員（二）
反向策劃：觸達消費者心智，輸出高產品標準圣美食品品牌營銷策劃主張在大數據驅動下，根據顧客/渠道需求，反向研發定制產品，打造反向供應鏈，有助讓商品一上市就開賣。長期以來大部分零售超市或食品公司的重點都放在產能的變現。反觀元初的零售超市品牌營銷策劃之路，可以發現元初是把產能的變現，變成消費者心智的觸達，從而將自有品牌優勢做成競爭壁壘。 1、元初開發商品的規則：滿足客戶的期望元初始終立足“消費者關
花點時間：3年狂賣5億支鮮花，估值20億，憑什么？（上篇）
成立3年，售出鮮花**過5億只，估值**過20億元！這家B2C網絡零售商成為鮮花行業新黑馬，就是“花點時間”。從15年8月上線，花點時間年增長率甚至實現700%的增長！花點時間是如何實現爆發式增長，達到如今的規模？本文，圣美小諸葛將為大家揭秘花點時間背后的成功密碼。該文分為上下兩篇，本文為上篇。痛點解析：3方位解鎖鮮花行業突破口痛點=商機，痛點=動銷點。圣美爆品策劃認為，找痛點是做爆品的基
霸蠻牛肉粉：一碗牛肉粉，估值5億！背后成功秘訣是？（上）
從一家小小的37平米大的牛肉粉店，做到如今銷售量**過2000萬份牛肉粉企業；從不被看好的“北大反面教材”，到廣受主流媒體關注，驚動央視、日本NHK、BBC、華爾街日報；從負債10萬創業，到如今年營收破億，估值5億！而創造這一餐飲銷售**的，就是有著“霸蠻勁”的“霸蠻牛肉粉”（原伏牛堂牛肉粉）。（爆品策劃-霸蠻牛肉粉形象店）這家“霸蠻牛肉粉”在餐飲競爭夾縫中的野蠻生長成功史，值得我們說道說道。