維贏大講堂|項目經理到底在管理什么？

時間：2020-01-22

作者：華鼎維贏（北京）項目管理咨詢有限公司

詞條
詞條說明
IPMP|2020年3月華鼎維贏——IPMP培訓通知招生簡章
什么是IPMP？ “IPMP”一詞，在項目管理領域中，是**項目管理協會（International project Management Association，簡稱“IPMA”）根據個人項目管理能力基準 4.0（2019版）頒發的具有**的評定項目經理資質的證書——即：**項目管理專業資質認證( International Project Management Professional,簡稱
華鼎維贏“一帶一路”項目機遇與項目實踐研討班
日前，與華鼎維贏（北京）項目管理咨詢有限公司共同舉辦的“一帶一路”項目機遇與項目實踐研討班在北京舉行。來自葛洲壩集團、中煤地質集團、中國成套集團、中技集團、中船重工等央企代表和海外安防承包商的先豐集團、海德晟水務、江蘇圣浩環保等民營企業代表與中國電*際*代表近百人匯聚一堂。 “一帶一路”項目機遇與項目實踐研討班大合影本次研討班邀請了華鼎維贏（北京）項目管理咨詢有限公司/美國項目管理學院特聘
華鼎維贏越南IPMP+建造師雙證培訓2020年
隨著我國***一帶一路倡議的進一步落實，在中國企業聚集的越南，基礎設施建設項目不斷增加，對項目管理人才的管理水平的要求越來越高。中國對外總承包工程商會，本著服務海外工程總成包企業的初衷，攜手中國項目管理界專業背景深厚的華鼎維贏（北京）項目管理咨詢有限公司（IPMP中國業務中心），走進越南，將培訓送到海外建設*，助力企業打造專業化的**項目管理人才隊伍，提升**項目專業化管理水平，增強**業
IPMP華鼎維贏比你懂管理的項目經理，都知道這10大管理秘訣
1.快速時間解決問題管理者一定是一個反應速度很快的人，自己的工作及自己的上司和下屬出現了問題，須及時發現并查明原因，立即處理，給別人的答復永遠是“行”或“不行”，反應速度快，我們才能走在別人**。 2.矛盾處理有緩急當發生矛盾時，作為管理者，一定要先處理好外部矛盾，即首先保證客戶滿意，然后再處理內部矛盾，分出輕重緩急，一定要減輕自己下屬的思想負擔和心理壓力，讓他們輕裝上陣。 3.引導下屬拿方