詞條
詞條說(shuō)明
在信息時(shí)代,面對(duì)日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),中小企業(yè)在鞏固客戶關(guān)系,贏得越來(lái)越挑剔的"上帝"垂青時(shí),也面臨著以下共同挑戰(zhàn): 客戶業(yè)務(wù)欠規(guī)范:銷售人員自行建立客戶資料,服務(wù)知識(shí)庫(kù)無(wú)法建立,企業(yè)缺乏完整數(shù)據(jù)以及統(tǒng)一的數(shù)據(jù)管理,統(tǒng)計(jì)潛在客戶和已有客戶困難,開(kāi)拓市場(chǎng)的思路更是無(wú)從談起。已有客戶容易流失,老客戶的維護(hù)也后繼乏力。 銷售過(guò)程不透明:銷售人員接手前任工作時(shí),缺乏客戶完整信息;銷售主管無(wú)從了解各業(yè)務(wù)人員
中小企業(yè)謀升級(jí):云計(jì)算的樹開(kāi)CRM的花
?賣出去是硬道理,收到錢是真買賣,這句話可謂是衡量企業(yè)經(jīng)營(yíng)水平的尚方寶劍,與之緊密相關(guān)的客戶管理也因此成為企業(yè)的核心任務(wù),不僅要找到足夠多的客戶,還要在單個(gè)客戶上挖掘較大的價(jià)值,對(duì)中小企業(yè)更是如此。十多年前,客戶關(guān)系管理(CRM)成為企業(yè)信息化的一個(gè)獨(dú)立分支,不僅如Oracle、SAP這樣的軟件成員均涉足該領(lǐng)域,國(guó)內(nèi)外更是涌現(xiàn)出數(shù)以百計(jì)或通用型,或行業(yè)型的CRM軟件及服務(wù)企業(yè),這其中較
? ? ??在房地產(chǎn)市場(chǎng)內(nèi)外部環(huán)境持續(xù)演變,房企集團(tuán)化、規(guī)模化、跨區(qū)域、多項(xiàng)目發(fā)展的現(xiàn)狀下,房地產(chǎn) 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇、洗牌加速,粗放式管理漸成房企掣肘,提升管理增值效益,挖掘客戶價(jià)值,被越來(lái)越多的 房企列入戰(zhàn)略發(fā)展議程。 ? ? ??此種背景下,近日,上海昊龍房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)有限公司簽約八百客,希望借助800APP-CRM系統(tǒng)進(jìn)一
機(jī)械行業(yè)使用CRM系統(tǒng)解決企業(yè)銷售管理的難題
? ??在使用CRM軟件以前,寧波的這家機(jī)械制造公司,在銷售管理方面遇到了很多問(wèn)題: ? ? 1、客戶增多,業(yè)務(wù)量不斷擴(kuò)大,銷售員的工作量不斷增加,工作效率降低。 ? ? 2、客戶資料管理混亂,銷售員主要靠記事本和筆記錄客戶資料,經(jīng)常混淆客戶資料,造成客戶資料錄入錯(cuò)誤,加大工作量。 ? ? 3、沒(méi)有完善的客戶
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