企業實施現代MES系統的三大理由

時間：2018-01-05

作者：深圳效率科技有限公司

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MES的企業應用
1、生產執行系統MES可監控從原材料進廠到產品的入庫的全部生產過程，記錄生產過程產品所使用的材料、設備，產品檢測的數據和結果以及產品在每個工序上生產的時間、人員等信息。這些信息的收集經過MES系統加以分析，就能通過系統報表實時呈現生產現場的生產進度、目標達成狀況、產品品質狀況，以及產的人、機、料的利用狀況，這樣讓整個生產現場透明化。企業的管理人員，無論何時身處何地，只要透過Internet就能將生
MES系統規劃的主要內容
MES系統規劃的主要內容1 功能和目標MES系統著重解決生產過程管控、防錯防呆、產質量追溯、設備運行等相關管理目標，具體如下：（1）集成。承上啟下，完成公司所有與MES系統鏈接的信息化系統?（如ERP、PLM等）、自動化控制系統（如鈑金、銅排、二次裁線、產線等）和設備（如實驗設備等）的無縫集成，通過MES系統整合上下游信息流、建立一個業務統一、流程順暢、數據規范的生產管理平臺。（2）精益
深圳效率科技牽手吉翁電子（深圳）有限公司共同打造網絡產品智能化制造項目!
5月8日，吉翁電子(深圳)有限公司與深圳效率科技共同召開了MES項目啟動大會，吉翁電子公司相關負責人、項目成員以及效率科技技術總監、項目經理、實施顧問等代表參加了此次會議。 1,項目背景：吉翁電子(深圳)有限公司項目的提出主要是出于內部生產管理進一步精細化的需求，打通公司生產執行層面的信息與計劃層信息顆粒點，將制造工廠，生產計劃，調控以及制造相關環節的人，機，料，法等信息數據及精益制造管理方法
智能制造時代下，MES實現的五個必要條件
一、落實執行MES之所以叫生產執行系統，強調在車間及工廠層級實現企業的信息化管理，加關注的是信息指令的執行及反饋，展現的是車間級生產場景的有效運行。1、將ERP的生產計劃根據車間實際情況，將每一工序分解到每一個線體、每一臺設備，并間點執行及跟蹤，實時反映生產及訂單過程，實現透明化的管理；2、在車間內部，形成計劃排產、工藝推送、作業執行、數據、信息追溯、在制品管理、質量管理等全閉環管理，終實現數據的