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物料編碼在制造企業實施過程中的作用不容忽視,它是實現制造企業信息流暢通,進而實現物流、資金流暢通的基礎,它是實施ERP成功的關鍵。作者在實踐中運用CAD的應用開發和CETool轉具的有機結合,通過CAD/CAPP/ERP之間成功的物料編碼連接,有效的解決了實施ERP過程中物料編碼的手工集中錄人問題,減少了差錯率,實現了制造企業全流程的信息暢通。 1 引言 企業集成信息系統的基礎與核心是數據集成,
企業的外部競爭環境和內部管理兩個方面來看,企業要用ERP來解決存在的問題。 1.?企業的外部競爭環境 1)信息爆炸:信息爆炸概念在20世紀80年代就常常見諸于國外報刊雜志,由于當時互聯網技術的發展和應用,對社會和企業的沖擊不象今天感覺這樣強烈。今天互聯網技術的發展和應用,信息爆炸是一個再也不能不警覺和回避的事實。信息及信息技術對未來社會的影響、尤其對企業的影響無論怎樣估計都不過分。 2
?在與很多做實施的顧問聊天的過程中,或者是在給公司或合作伙伴的實施顧問做培訓時,我會問一個問題:你在ERP項目實施過程中遇到的最大困難是什么?這個問題的答案有很多,包括:1。客戶的老板對信息化一點也不懂,但卻瞎指揮,使得我們的項目沒法做;2。客戶方項目組的人員經常變,培訓完一輪又一輪,項目推進不了;3。客戶的需求刁鉆怪異,而且還固執,軟件產品根本無法實現;4。客戶公司各個部門勾心斗角,系
從二十年前負責企業計算機化開始到信息化如此發達的現在,在推行ERP的過程中,來自于各單位基層員工的反應,其中一些存在多年的迷思就是下面這些內容吧。 用了系統會剝奪現有人員的工作? 相信有不少首次或沒真正接觸過ERP系統的人都可能會以為有了計算機就能替代現有人力,所以有些員工會擔心自己的工作會被計算機取代,甚至有些老板也以為導入ERP系統會節省人力。 但事實上在導入ERP的初期需要建制一些基本數據
公司名: 深圳市宏拓新軟件有限公司
聯系人: 劉祖勝
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