信息化做好ERP選型是關鍵

時間：2018-12-04

作者：深圳市宏拓新軟件有限公司

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詞條
詞條說明
ERP軟件作用是什么？為什么要用ERP軟件？
智能時代，企業所處的商業環境發生了根本變化，部署更加先進的ERP軟件，成為現代企業謀求生存和發展的重要途徑，也是全新時代企業儲存競爭資本的重要途徑之一。那么，對企業而言，ERP軟件作用是什么？ERP軟件到底能夠做什么？又是如何做到的呢？ ERP軟件主要作用之一：提高企業管理效率企業要想成功，先得改變作業工具。ERP軟件在一套系統中集成管理客戶、項目、銷售、報價、合同、采購、庫存、生產、發貨、售
中小型制造企業特點的ERP實施模型
一、中小型制造企業經營管理特點及難點 1 中小型制造企業經營管理特點如果將企業以大小來劃分，那么無疑應該是由于規模原因而處于競爭劣勢的企業。但自機器大工業在世界上出現以來，中小企業不但沒有在以生產集中為特征的壟斷資本主義條件下被大企業淘汰、消滅，反而在當今以跨國大公司、大企業為主導的經濟全球化競爭中獲得了較大發展。據有關資料顯示，從上世紀70年代至今，無論在發達國家還是在發展中國家，中小企業占
說說ERP的實施
上ERP成本高嗎？風險大嗎？從專業和技術的角度講ERP更適合在大型企業運作，這樣更能顯示出它、快捷、準確、協同的系統化優勢。相對來說實施成本也不菲，一般都在三位數四位數以上，一旦實施失敗后果可想而知.所以有人建議實施ERP的企業必須產品定型有規模，必須有一定管理基礎，必須有經濟實力，必須有專業人才。這種建議的本意是好的，避免讓更多的企業蒙受損失，也避免影響ERP廠商的聲譽，但是它的缺陷在于把E
ERP項目實施成功必要條件之人員
進入正題前，請先看一場“戲”，一場實施的IT大“戲”。可能這場戲是很多企業都經歷過的，也許這場戲是某些企業馬上要上演的。這場戲的現實狀況無論正反，肯定會給企業在的過程中有很大啟發。本劇主人公IT人小M，入職一家新公司不久，負責ERP實施維護。通過幾天的觀察了解發現公司上線ERP三個月了，一直是乙方的顧問在負責上線，公司只是指派了一個采購經理做項目主管，整個項目從項目規劃、需求調研到作業流程設定