ERP實施后的維護升級和二次開發原則

時間：2019-06-05

作者：深圳市宏拓新軟件有限公司

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詞條
詞條說明
中小型制造企業特點的ERP實施模型
一、中小型制造企業經營管理特點及難點 1 中小型制造企業經營管理特點如果將企業以大小來劃分，那么無疑應該是由于規模原因而處于競爭劣勢的企業。但自機器大工業在世界上出現以來，中小企業不但沒有在以生產集中為特征的壟斷資本主義條件下被大企業淘汰、消滅，反而在當今以跨國大公司、大企業為主導的經濟全球化競爭中獲得了較大發展。據有關資料顯示，從上世紀70年代至今，無論在發達國家還是在發展中國家，中小企業占
ERP項目科學選型十步法
進入中國走過了一個從盲目追捧到逐漸理智看待的過程，人們對ERP的認識也在逐漸加深，ERP項目的實施也不再僅被視為一種企業信息化的工具而實施，它融入了更多BPR、SCM、CRM、知識管理、企業文件塑造等非ERP因素，而成為實現企業戰略規劃、提升企業整體管理水平的綜合性解決方案。是一種龐大的綜合性系統工程，它包括前期論證、科學選型、系統實施、項目驗收與評價等階段。就選型而言，其工作的重要性自不用多說
ERP選型看什么？
一、軟件的五個檔次?許多用戶在面臨ERP選型的時候存在諸多困惑，那么我們先看一看這些ERP軟件屬于怎樣的檔次，它們的劃分標準是什么。市場上的ERP軟件按一定的標準可以劃分為5個檔次：1.高端的ERP軟件主要是SAP 和Oracle Application這兩種產品。它們功能強大，非常復雜，實施難度大，周期長。要成功實施這樣的ERP軟件，價位一般在四五百萬元以上。這樣的系
祝賀宏拓新軟件成功簽約樂噠噠電子
? ? 近日，電源生產型企業管理軟件解決方案提供商宏拓新軟件宣布與深圳市樂噠噠電子有限公司簽署了EDC生產管理系統-電源行業ERP軟件解決方案購買協議。EDC生產管理系統解決方案將幫助樂噠噠電子搭建企業信息化綜合管理平臺，形成各部門、各業務環節的協同工作平臺，使企業管理者透視業務全過程，及時有效地解決企業管理中存在的一些問題，為客戶提供更優質的服務，提升企業管理水平，提高企業工