祝賀宏拓新軟件成功簽約攬英科技

時間：2019-05-13

作者：深圳市宏拓新軟件有限公司

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詞條
詞條說明
制造業遭遇信息化之痛ERP仍是良藥
信息產業是當今全球競爭的戰略。制造業是我國的支柱性產業，制造業信息化的發展進程直接關系到中國在世界經濟舞臺上的競爭實力。因此，如何利用ERP來規范企業管理、降低成本，并讓我國從制造業大國向強國轉變已成為當務之急，各方專家學者對此提出了自己的意見和看法，并達成了不少共識。這些共識雖然不是放之四海皆通用的萬能理論，但其中不少觀點對于當前國內各個領域、各個行業洶涌澎湃的信息化浪潮還是有不少借鑒意義的
企業ERP的選型班子和選型要點
選型班子項目組織的連貫性問題，這個小組在“知理·知己”階段（前期準備工作）負責基礎知識培訓，進行管理診斷、需求分析和投資效益分析，目標和項目定義，在“知彼”階段要參與項目選型。在“知用”階段負責項目實施、評價和應用指導。在“知彼”階段開始之前，要成立班子，以項目籌備組的成員為基本隊伍，可以有所增減。小組成員中的業務人員負責考察ERP產品滿足流程需求的適應性，IT人員負責對相關技術把關，尤
祝賀宏拓新軟件成功簽約諾爾迅科技
? ?近日，LED生產型企業管理軟件解決方案提供商宏拓新軟件宣布與深圳市諾爾迅科技有限公司簽署了EDC生產管理系統LED照明行業解決方案購買協議。EDC生產管理系統解決方案將幫助諾爾迅科技搭建企業信息化綜合管理平臺，形成各部門、各業務環節的協同工作平臺，使企業管理者透視業務全過程，及時有效地解決企業管理中存在的一些問題，為客戶提供更優質的服務，提升企業管理水平，提高企業工作效
深度挖掘中國企業成功實施ERP的攔路虎有哪些？
?? ??實施困難、成功率低一直是阻礙ERP順利推廣應用的瓶頸，本文從EEP的內涵入手，著重分析了成功實施ERP的關鍵障礙，并總結出一些啟示，對企業實施ERP有一定借鑒意義。一、ERP的內涵 ERP (企業資源規劃) 是20世紀90年代初期由國際著名的評估機構GartnerGroup提出的，它的發展經歷了MRP、MRPII、ERP等三個階段。ERP是一種全