盈利模式-服務(wù)

時(shí)間：2019-06-21作者：蘇州承際物流有限公司瀏覽：171

蘇州承際物流有限公司專注于快遞驛站,熊貓快收,熊貓快收*等

• 詞條

  詞條說明

• 鄂州熊貓快收旗艦店

  鄂州熊貓快收專營店于2017年2月正式營業(yè)，店內(nèi)設(shè)快遞代收發(fā)區(qū)、百草味零食售賣區(qū)、同時(shí)提供公交卡充值等便民服務(wù)，充分利用了包裹代收帶來的客流量增加店鋪商品的銷售，使每個(gè)月的營業(yè)額都保持在4萬元左右。

• 一線：“快遞下鄉(xiāng)”風(fēng)風(fēng)火火，如何才能立得住、活得好？

  風(fēng)風(fēng)火火的“快遞下鄉(xiāng)”工程，讓快遞服務(wù)網(wǎng)絡(luò)迅速在廣袤農(nóng)村大地鋪開。數(shù)據(jù)顯示，2018年我國農(nóng)村地區(qū)累計(jì)收投快件120億件，支撐工業(yè)品下鄉(xiāng)和農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)城超7000億元。目前鄉(xiāng)鎮(zhèn)地區(qū)快遞網(wǎng)點(diǎn)覆蓋率已經(jīng)超過95%，快遞服務(wù)網(wǎng)絡(luò)成為打通城鄉(xiāng)雙向流通渠道的重要支撐力量。隨著快遞服務(wù)網(wǎng)絡(luò)向縱深拓展，“快遞下鄉(xiāng)”中一些潛在的矛盾也開始顯現(xiàn)，一個(gè)突出的問題就是解決了快遞網(wǎng)絡(luò)“下得去”之后，如何實(shí)現(xiàn)“立得住”和“活得

• 快遞“反仆為主”入局零售

  ? ? ? ?快遞公司的零售業(yè)態(tài)并未跳出傳統(tǒng)零售范疇，包括了線上零售和線下零售，其線下零售形式以社區(qū)附近的小型便利店為主，所銷售的商品圍繞社區(qū)生活，主要是生鮮食品、生活用品等。? ? ? ?在中國互聯(lián)網(wǎng)公司鏖戰(zhàn)零售的同時(shí)，快遞公司也盯緊了零售這塊“肥肉”，試圖進(jìn)入“廝殺不斷”的零售業(yè)，爭奪主角位置，那么，零售是否會因?yàn)?/p>

• 蘇州承際物流有限公司

  蘇州承際物流有限公司專注于“社區(qū)物流100米” 的互聯(lián)網(wǎng)品牌，主要向用戶提供快遞代收、電商代購、導(dǎo)購、代退貨，第三方O2O生活服務(wù)的落地體驗(yàn)，以及票務(wù)繳費(fèi)、社區(qū)金融等便民服務(wù)。作為社區(qū)末端物流服務(wù)商，旗下?lián)碛薪f家合作網(wǎng)點(diǎn)，與三通一達(dá)、順豐、中國銀聯(lián)、中國電信、中國體彩等形成了穩(wěn)定的合作關(guān)系。公司目前在近百座城市設(shè)立了城市合作伙伴，覆蓋了目前國內(nèi)一二線主流城市及部分三四線城市，年度服務(wù)客戶超千萬人