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當今公司老總們較頭疼的,除去市場,便是繳稅了。 每次四處陪笑,討點業務,掙點辛苦錢,較終還需要交25%的企業所得稅,內心可以說在滴血。 如果在過去,還能靠小偷小摸讓公司員工們攢發票來增多支出費用,降低企業所得稅。 如今我國對餐飲等支出費用占比上了限定,封住了這條路。 較不要說稅務部門應用人工智能和大數據分析的金稅三期系統軟件查稅了! 那么這樣公司老總該怎么辦? 淺析運用稅務籌劃25%企業所得稅如何
伴隨著社會經濟的快速發展、法律法規制度的健全,當今公司也慢慢開始逐步實施及不斷完善稅務籌劃工作。現階段公司所處的社會經濟環境也為公司做好稅務籌劃給予了可能。納稅當做當今企業財務管理的重要經濟環境要素和當今企業財務決策的變量,對不斷完善公司財務管理制度、實現公司財務管理目標致關重要。所以,現從納稅對企業**的影響出發,談一談怎樣實施企業財務管理環節———公司稅務籌劃。 1使用折舊方法做好稅務籌劃 折
2019年以來,從新個稅的改革實施,到4月1日后增值稅稅率的降低,再到社保費率的下調,一系列減稅降費政策撲面而來,力度之大,可以說是40年之較!但是,根據減稅和減費的政策,你知道這背后是什么嗎? 一次又一次的稅改無不例外的在降低企業的稅收負擔,市場激烈競爭的稅改新環境下企業真的輕松了嗎?我們又該如何在國家大力減稅降費的政策下,進行自我調整、優化管理、減輕稅費,走得較長遠呢? 自2019年1月份以來
公司老總關于利潤的認識是與生俱來的,雖然他們并沒有接受到過標準的工商管理文化教育,但絕不會影響他們關于利潤的認識和追求。殊不知,關于利潤認識和追求不一定代表必定能完成利潤較大化,而這恰巧違背了公司的天職,公司的天職——追求利潤zui大化!烘焙公司追求利潤zui大化,必須搞清楚兩個重要概念:其一,單品毛益;其二,經營毛益。 1.什么叫單品毛益?即單品售價扣減成本費用以后的部分。例如10元成本費用生成
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