ERP在管理過程中如何成功實施

時間：2020-01-05

作者：深圳市宏拓新軟件有限公司

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詞條
詞條說明
祝賀宏拓新軟件成功簽約艾冠科技
? ? 近日，電子生產型企業管理軟件解決方案提供商宏拓新軟件宣布與深圳市艾冠科技有限公司簽署了EDC生產管理系統解決方案購買協議。EDC生產管理系統解決方案將幫助艾冠科技搭建企業信息化綜合管理平臺，形成各部門、各業務環節的協同工作平臺，使企業管理者透視業務全過程，及時有效地解決企業管理中存在的一些問題，為客戶提供更優質的服務，提升企業管理水平，提高企業工作效率，實現企業發展的
EDC生產管理軟件成功實施蘇州瑞普森光電
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如何針對行業特性進行ERP選型？
我們知道，包括兩個方面，一是如何選擇實施顧問，二是如何考察ERP產品本身。筆者從產品這一方面出發，談談企業在選擇ERP實施顧問的同時，如何去選擇ERP軟件。筆者淺見，可以從以下六個方面出發。一、充分考慮行業需求由于各個行業之間，如服裝、化工、食品、機械制造各個行業之間，差異越來越大。ERP為了把二次開發的數量減少到***，縮短項目周期，減小實施成本，增強市場的競爭力，其ERP產品也在走行業化道路，
當心！ERP選型五大誤區
系統并非裝上就能用。ERP系統上線前需建立所有的基本資料，企業內許多員工要接受大量的訓練，且須依靠外部ERP實施顧問的輔導。就算ERP公司愿意免費提供ERP系統試用，昂貴的顧問費用也是免不了的，而且自己的員工要配合試用，也要花費大量的成本，所以目前多數企業選擇ERP系統，就算不是盲目，也是在相當高的風險之下做出決定的。導入ERP是相當大的工程，萬一用了以后發現有問題，想要換系統也是成本非常高的