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界流傳很廣的一句話是“三分技術,七分管理,十二分數據”,如果輸入系統的是垃圾,輸出的也必然是垃圾。由此可見,數據對ERP系統的重要性。數據如人體的血液,是系統運行的支撐和前提,基礎數據則是系統信息的根源,由此構筑統一的信息共享平臺。可以說,造成項目延期,系統不能順利切換,或系統用不起來,八成是因為基礎數據不準確。?一、什么是基礎數據?系統的基礎數據量大面廣,從不同角度可以有不同
實用就是輸入方便、不易出錯、查詢快捷。那種要培訓N多還不能操作的軟件就說不上實用,軟件應該做得操作簡便。1、實用嗎?何謂實用?實用就是輸入方便、不易出錯、查詢快捷。那種要培訓N多還不能操作的軟件就說不上實用,因為簡單的東西容易學,復雜的東西記不住,軟件應該做得操作簡便。查詢方面,就最好不要使用者記什么,隨便就可以看到他想要的關鍵字。2、靈活嗎?說到靈活性,有的人是不贊同的,以為靈活性不嚴肅,但客戶
現在越來越多的年輕夫婦要孩子之前需要做好身心的準備工作。比如提前鍛煉身體,提前調整工作強度,加強合理的飲食營養等必要的功課。 生孩子對于一個家庭那是十分重要,對于一個企業來說也大體如此吧。生孩子會得到一個家庭全力以赴的支持,但ERP會涉及不同的部門、人員和利益,往往比生孩子復雜得多。 所以前你需要做好“產前”準備,準備工作大體包括以下幾方面。 一是企業文化。ERP是基于事件驅動的流程。很難想象一
俗話說,斬草不除根,春風吹又生。筆者發現,現在很多中小企業,都因為這種“治標不治本”的因素,導致了項目實施效果不好,甚至導致項目失敗。為什么ERP系統發展到現在,仍然有這么多的中小企業上了ERP項目效果不明顯,甚至以失敗告終呢?筆者分析了很多案例,***總結了其中幾點原因是ERP上線不明顯的致命死穴,希望能夠通過這篇文章,對提高ERP項目在企業中的實施效果有所幫助。?死穴一:治標不治本。
公司名: 深圳市宏拓新軟件有限公司
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