管理是ERP實施成功首要條件

時間：2019-04-23作者：深圳市宏拓新軟件有限公司瀏覽：149

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  詞條說明

• 怎么選擇ERP實施方

  近年來我國企業發展，規模不斷擴大，如何在激烈的競爭環境中整合資源，增強企業競爭力是企業必須解決的問題。隨著信息化的深入，越來越多的企業已認識到信息化的重要性，并把信息化作為提升管理水平的工具。于是，全國上下掀起了普及風暴，企業都在上ERP或者準備上ERP。面對如此誘人的市場前景，國外ERP巨頭紛紛搶攤中國市場，國內企業不甘示弱，紛紛揭竿而起分食ERP這塊誘人的蛋糕。于是，ERP廠商如雨后春筍般

• 公司ERP升級如何省錢？

  ERP 低成本運作依然是很多企業取得制勝之道。為了控制成本，不少企業，特別是制造業的企業紛紛在管理上下工夫，有的直接優化部門架構，實現企業架構扁平化。而更多的企業會通過改變管理模式來達到優化資源配置的目的。具有資源管理功能的ERP系統進入中國市場后成為了不少企業控制成本，甚至是提升競爭力的工具。 相對而言，在成本計劃與控制、現場管理與控制，人員管理與激勵機制等方面相對薄弱。對于未完成工業化進程國

• ERP系統選擇問題

  隨著我們國信息化號角的吹響，眾多企業已經認識到，引用先進的信息化管理，成為提高競爭力、提高企業管理主要方式之一。當然，面對來自各個方面、各個層次的態度和說明均有差異，為正面臨著信息化革命的中小型制造業企業帶來疑問：企業到底該如何正確選擇ERP產品呢?筆者結合在制造業信息化的行業工作經驗，談談自己一些體會和看法，希望對我國中小型制造業企業選擇ERP會有幫助。??? &n

• 破解ERP的使用成本之謎？

  ERP是一種供各級管理人員在企業管理工作中使用的信息管理工具。作為工具，必然存在使用成本，企業在購買ERP系統時需要花費一筆必要的資金外，在使用過程中還會持續有各種費用的發生。下面我就和大家一起來破解一下ERP成本之謎！ ERP軟件的購買費用是一次性的，而其使用的成本是是在長期使用過程中陸陸續續產生的。企業成功實施ERP系統后，其使用ERP時間會很長，有的甚至長達幾十年。有時，ERP的購買可以說是