企業選擇erp系統時要注意哪些問題？

時間：2018-09-25作者：深圳市宏拓新軟件有限公司瀏覽：364

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  詞條說明

• 制造業ERP銷售訂單生成生產計劃

  企業管理系統具有雙重核心，即管理思想和信息技術。就是運用信息技術將企業內的資金流、物流和信息流進行有效集成，使其協調運作，從而實現整個系統工作績效最優，幫助企業提升管理水平，適應信息時代的產業全球競爭。?????? 生產計劃是制造行業中一個難以跨越的鴻溝。所以在選購各種信息化管理軟件，如或者進銷存管理軟件選購與開發過程中，如何以一種適當的

• ERP成敗在于實施環境？

  從實踐中不斷理解，ERP系統不僅是一種軟件產品，而且是一種管理思想和解決方案，是一個高度集成先進管理思想和最新信息技術的企業資源管理與決策系統。在這個層面上，我們應清醒地認識到ERP系統的上線只是萬里長征第一步。據有關部門統計，我國已引入ERP系統的企業中，成功實施的僅占10%~20%，有30%~40%的企業只是實現了系統的部分集成。這組數據進一步警示我們：ERP系統上線之后絕非萬事大吉，一勞永逸

• 進銷存軟件選型 應從哪幾方面下手？

  目前，進銷存發展在我國取得了巨大的市場，尤其是十八大召開以來，國內加快信息化建設，更多的中小型企業紛紛意識到信息化管理實施刻不容緩。另一方面很多軟件開發商也紛紛推出符合國內特色的進銷存助力管理，但也有很多的進銷存軟件產品是很不規范的，不僅在功能上滿足不了客戶的需求，最可怕的是數據上給用戶造成不可挽回的損失，所以針對琳瑯滿目的進銷存軟件產品，這里就總結了幾點建議，希望大家在選軟件的時候能有所幫助。

• ERP選型要從實際應用出發把握主動權

  選型是企業實施ERP的第一步，也是非常關鍵的一步。在這里，我想從企業實際應用的角度來談談ERP的選型。 首先要說明的是，討論的前提是：買ERP是為了用的，而不是為了看的，或者是為了練手的。 既然企業實施ERP是為了用，那首先需要明確的是：ERP能做什么?企業用ERP來做什么?如果企業連用ERP來做什么都不明白的話，那就別上ERP了，那樣純粹是浪費錢。用專業點的詞講：這就是項目的目標。 有了目標，企