走好ERP選型過程中的每一步

時間：2018-10-08作者：深圳市宏拓新軟件有限公司瀏覽：317

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• 祝賀宏拓新軟件成功簽約辰杰電子

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• 祝賀宏拓新軟件成功簽約唯聲實業

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• 祝賀宏拓新軟件成功簽約家康科技

  ? ? 近日，電子生產型企業管理軟件解決方案提供商宏拓新軟件宣布與惠州市家康科技有限公司簽署了EDC生產管理系統解決方案購買協議。EDC生產管理系統解決方案將幫助家康科技搭建企業信息化綜合管理平臺，形成各部門、各業務環節的協同工作平臺，使企業管理者透視業務全過程，及時有效地解決企業管理中存在的一些問題，為客戶提供更優質的服務，提升企業管理水平，提高企業工作效率，實現企業發展的新

• ERP系統和ERP實施中的主要問題分析

  簡單地說，系統是企業資源和計算機資源的集成化系統，企業實施ERP系統是一項管理創新工程，是一項中外管理模式互相沖突、交匯、聚合的過程。企業在ERP實施過程中涉及到的業務流程重組也主要是圍繞上述幾個會計和物料模塊展開，全面的流程重組還難以實現。國際著名的管理軟件評估結構GartnerGroup在90年代初期定義了ERP系統，指出ERP系統是一個根據訂單對企業范圍內的資源進行規劃和財務核算的信息系統，