ERP實施需要一種態度？

時間：2018-10-08

作者：深圳市宏拓新軟件有限公司

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詞條
詞條說明
ERP實施人員應具備的基本品質
"三分軟件，七分實施"，這業內朋友所熟知的一句話，足以道出軟件實施在成功實施ERP中的重要作用和地位，同時，也對軟件實施人員提出了更高的要求。要成為一名合格的實施人員，就個人所應具備基本"品質"來說，起碼要做到以下的"四心"：1、進取心：ERP是管理軟件，實施人員不僅要精通本公司的軟件，還要掌握較全面的管理知識，同時，在給不同公司上線軟件時，往往需要在短時間內學習不同行業的專業知識，因此，積進取
ERP系統初始數據整理
界流傳很廣的一句話是“三分技術，七分管理，十二分數據”，如果輸入系統的是垃圾，輸出的也必然是垃圾。由此可見，數據對ERP系統的重要性。數據如人體的血液，是系統運行的支撐和前提，基礎數據則是系統信息的根源，由此構筑統一的信息共享平臺。可以說，造成項目延期，系統不能順利切換，或系統用不起來，八成是因為基礎數據不準確。?一、什么是基礎數據?系統的基礎數據量大面廣，從不同角度可以有不同
ERP實施失敗八大原因
為何總是與成功失之交臂，談起ERP（企業資源計劃），它在國內“流行”已不是一兩年時間了，并成為企業信息化過程中的“必修課”。但談到“上ERP”，國內許多企業則“又愛又怕”。愛的是ERP代表著一種先進的工具，能為企業的發展提供動力；而與此同時，企業不得不面臨國內ERP失敗率居高不下的困境。有調查顯示，國內企業ERP用戶中，實施成功率不足30％，其成功率非常低。曾有人提出了ERP的“三分論”，即“三分
ERP實施：到底什么樣的方案是好方案
有個朋友，在客戶那邊做時以反應快而著稱，無論客戶提出什么棘手的問題，他都能在快的時間內拿出解決方案來，用他的話說，真是兵來將擋水來土掩，他也一直因此而自詡為級腦子靈人。???? 然而，非常遺憾的是，他的絕大部分方案都沒有真的得到客戶的認同，或者是被客戶毫不猶豫地否決了，或者是在執行的過程中改了又改，變了又變，最后面目全非，回過頭來再看，好像跟他以前的方案