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詞條說明
由于概念、應(yīng)用范圍的普及連同價格的降低,使得ERP在中國的普及成為可能。在這種形勢下,中國將有越來越多的企業(yè)會認同ERP并使用他,實現(xiàn)科技和管理雙輪并進,以使企業(yè)的管理水平和經(jīng)濟效益得到提高。然而,現(xiàn)在企業(yè)在ERP應(yīng)用過程中出現(xiàn)的各種具備共性和普遍性的問題,在很大程度上和企業(yè)沒有認真做好項現(xiàn)在期準(zhǔn)備工作有著必然的關(guān)系,特別是在企業(yè)實施ERP生產(chǎn)管理模塊前。 那么,企業(yè)在前需要作好哪些準(zhǔn)備呢?1、了
ERP選型:國內(nèi)產(chǎn)品Vs國外產(chǎn)品
近日,眾多IT媒體都在討論全球最大廠商的 “畫皮門”事件。這時,一個朋友給我打電話,說他的公司正進行ERP選型。在看了許多關(guān)于“畫皮門”的討論后,他擔(dān)心的問題是:是選擇國內(nèi)ERP軟件還是選擇國外ERP軟件好?我一聽就笑了,這是一個問題嗎?這不是和買轎車一樣:是買國產(chǎn)轎車好還是買國外轎車好??但仔細一想,這還真的與買轎車是不一樣的問題。因為這并不象表面看起來只是國界、質(zhì)量和價格上的區(qū)別這么
ERP系統(tǒng)公司在決定上ERP的時候,要有計劃有步驟的進行,一步一個腳印才能取得事半功倍的效果。1、規(guī)劃和選型公司在決定部署ERP系統(tǒng)之前,領(lǐng)導(dǎo)以及管理層要明確公司的需求以及要達到的效果,并擬定項目實施方案。而且對ERP系統(tǒng)要有足夠的深層次的認識,做好公司員工的思想工作,要求他們積配合工作的開展。目前市場上的ERP系統(tǒng)有很多,像國外的SAP、Oracle等,都是專業(yè)的ERP軟件廠商,企業(yè)應(yīng)該根據(jù)公
隨著信息技術(shù)的飛速發(fā)展,ERP管理軟件如雨后春筍般層出不窮,市場上各種軟件魚目混珠,對于外行的企業(yè)來說很容易被騙,那么如何才能選擇到適合自己企業(yè)的ERP管理軟件呢,可以參考以下幾點: 1、充分論證、咨詢、調(diào)研 ERP管理軟件不是萬能的藥方,不能想像一個效益不好的企業(yè),實施了 ERP管理軟件 后會使企業(yè)起死回生;企業(yè)在實施ERP之前應(yīng)進行管理需求分析和可行性研究十分必要。每一個對ERP感興趣的企業(yè)
公司名: 深圳市宏拓新軟件有限公司
聯(lián)系人: 劉祖勝
電 話: 13544129397
手 機: 13544129397
微 信: 13544129397
地 址: 廣東深圳龍華區(qū)民治街道東邊商業(yè)大廈6樓
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網(wǎng) 址: edcsoft.cn.b2b168.com
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