成功實施ERP，客戶方應做什么

時間：2020-10-22作者：深圳市宏拓新軟件有限公司瀏覽：286

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• ERP實施顧問們的工作準則

  一、ERP實施顧問是干什么的？??? ERP實施顧問“是把公司的作為己任，并投入大量的人力和財力以實現這一目標的群體”。他們精通ERP理論與ERP軟件的使用方法，熟練運用項目實施方法論，能夠有效處理實施過程中出現的種種問題，他們是經營管理的專家，很多人有過在不同行業實施不同ERP項目的豐富經驗，在項目實施的各個階段都能得心應手。??? E

• 制造業ERP實施的要素與對策

  制造業ERP實施的要素與對策?隨著中國加入WTO，企業的競爭環境發生了根本的變化，全球化、信息化、過剩的經濟時代已經到來，產業結構的調整開始在整個世界范圍內進行。企業能否在市場上贏得競爭，能否具備持續發展的能力，關鍵在于管理。而新時代的管理又要求企業必須建立、動態的反映系統，管理信息化是企業的必然選擇，也是提升企業競爭力的利器和手段。?企業管理系統具有雙重核心，即管理思

• 我們選擇ERP廠商要注意什么問題

  企業信息化失敗的原因是多方面的，從實施過程來看，錯誤的廠商是項目失敗的最主要原因。因此選擇一家合適、正確的ERP廠商對企業來說是信息化項目成功的必要條件。由于種種原因，很多企業在中對ERP廠商沒有一個仔細的了解過程，大多數是走馬觀花，加上軟件廠商銷售人員出于銷售目的的行為，導致很多企業無法真正了解到軟件廠商的實際情況、實施狀況和信譽問題。??? 在企業修煉好自身內家功

• 祝賀宏拓新軟件成功簽約捷穎通電子

  ? ? 近日，電源生產型企業管理軟件解決方案提供商宏拓新軟件宣布與深圳市捷穎通電子有限公司簽署了EDC生產管理系統-電源行業ERP軟件解決方案購買協議。EDC生產管理系統解決方案將幫助捷穎通電子搭建企業信息化綜合管理平臺，形成各部門、各業務環節的協同工作平臺，使企業管理者透視業務全過程，及時有效地解決企業管理中存在的一些問題，為客戶提供更優質的服務，提升企業管理水平，提高企業