ERP培訓，中小企業ERP成功實施的重要一步

時間：2018-12-19作者：深圳市宏拓新軟件有限公司瀏覽：223

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• 祝賀宏拓新軟件成功簽約同一共創電子

  ? ? 近日，線材生產型企業管理軟件解決方案提供商宏拓新軟件宣布與襄陽同一共創電子科技有限公司簽署了EDC生產管理系統-線材行業ERP解決方案購買協議。EDC生產管理系統解決方案將幫助同一共創電子搭建企業信息化綜合管理平臺，形成各部門、各業務環節的協同工作平臺，使企業管理者透視業務全過程，及時有效地解決企業管理中存在的一些問題，為客戶提供更優質的服務，提升企業管理水平，提高企

• 走好ERP選型過程中的每一步

  作為項目型銷售的典型產品，每一個客戶的成交都要經過一個漫長而艱辛的過程。客戶對待整個過程也是慎之又慎，通過對ERP供應商各個環節的評比，最終選擇一個綜合評分較高的供應商作為信息化的合作伙伴。 整個ERP選型過程大概可以分為這樣幾個步驟：初步篩選ERP供應商—調研—闡述解決方案—商務談判—合同確認。下面我們就簡單分享這幾個步驟中應該注意的幾個方面： ERP選型的一般過程 1、初步篩選ERP供應商 每

• ERP實施中制度的建立

  一、會議制度 ? 會議是實施過程中必不可少的一部分，通過ERP的實施會議可以輔助控制整個ERP實施的進度，協調相關人員，討論和解決實施過程中遇到的問題.但會議也不是隨便能開的，錯誤的時間在錯誤的地討論了錯誤的話頭或許會生適得其反的效果那個會議制度應該包括哪些內容呢？ 1、會議的組織制度 即規定：什么時間在什么地開什么會議由哪些人參加，ERP的會議其實主要包括兩種，一種是固定的問題討論總

• 企業在實施ERP之前該作何準備?

  由于概念、應用范圍的普及連同價格的降低，使得ERP在中國的普及成為可能。在這種形勢下，中國將有越來越多的企業會認同ERP并使用他，實現科技和管理雙輪并進，以使企業的管理水平和經濟效益得到提高。然而，現在企業在ERP應用過程中出現的各種具備共性和普遍性的問題，在很大程度上和企業沒有認真做好項現在期準備工作有著必然的關系，特別是在企業實施ERP生產管理模塊前。 那么，企業在前需要作好哪些準備呢?1、了