實施應用ERP軟件要有正確的理念和方法

時間：2019-05-14

作者：深圳市宏拓新軟件有限公司

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詞條
詞條說明
制造業ERP失敗原因探秘
制造業占我國GDP比重現在已經過三分之一，是當之無愧的立國之本。近年來，我國經濟下行壓力增大，結構調整艱難、CPI持續漲幅、資源環境約束凸顯，傳統制造步入發展的瓶頸期，面臨著轉型升級與增強核心競爭力的現實問題。在激烈競爭和變化的市場中，很多制造型企業經營困難，越來越多的問題涌現和暴露出來：創新能力和競爭能力不足，業務增長乏力，內部管理粗放，延期交貨多，資金周轉慢，利潤越來越薄等。因此，用信息
ERP軟件產品選型不能崇洋媚外
一從企業自身管理基礎來考慮選型在選型之前，企業應該對自身的管理基礎有個大致的了解，然后再確定是選擇國外產品還是國內產品。特別是對于仍處于起步階段，或在管理上還沒有形成固定模式的企業。（1）國外產品為什么會水土不服？一般來說，優秀的國外ERP會在許多方面都相對做得十分精深，但問題是有時又過于嚴謹、和深度太高。因為中國企業有中國自己的特色，如果不根據企業實際經營情況進行修改也是用不好的，這也
祝賀宏拓新軟件成功簽約亮源時代
? ? 近日，電源生產型企業管理軟件解決方案提供商宏拓新軟件宣布與深圳亮源時代科技有限公司簽署了EDC生產管理系統-電源行業ERP軟件解決方案購買協議。EDC生產管理系統解決方案將幫助亮源時代搭建企業信息化綜合管理平臺，形成各部門、各業務環節的協同工作平臺，使企業管理者透視業務全過程，及時有效地解決企業管理中存在的一些問題，為客戶提供更優質的服務，提升企業管理水平，提高企業工
企業中最常見的ERP運維問題
對于CIO們來說，企業資源計劃系統(ERP)需要企業投入大量的資金、人力和時間去建設，其中每一部分都需要上千乃至上萬美元的投入，而部署時間常常需要耗費數百個工時。盡管成功的ERP能夠幫助企業梳理工作流程、削減成本，但是一個規劃與部署不合理的ERP則會導致公司成本上升、生產效率降低。那么CIO們，你們部署的ERP是否是成功的呢?以下就是企業中最常見的ERP錯誤以及解決方案，2014快過去了，看看在