制造業ERP失敗原因探秘

時間：2018-10-20

作者：深圳市宏拓新軟件有限公司

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詞條說明
企業成功實施ERP的因素分析及建議
是一種管理方式，管理者可通過該系統掌握企業的內部情況和外部信息，實現事前計劃、事中控制、事后反饋。一、對ERP項目要有充分的認識 ERP是一種管理方式，管理者可通過該系統掌握企業的內部情況和外部信息，實現事前計劃、事中控制、事后反饋。通過系統的應用可以有效的將人、財、物、供、產、銷有效結合、全面受控、實時反饋、以銷定產、以產求供，提高生產效率、降低成本，減少庫存，加快資金周轉，進而使更
企業ERP軟件：購買還是自建？
無論是采取哪一種方式，最關鍵的是能為企業節約成本，簡化部署，并且后期維護簡單。?這是一個老問題: 應該購買滿足自己75%需求的商業企業軟件，還是該自行開發軟件，以便應用得心應手？?數十年的反復試驗和學術分析得出了以下結論: 如果讓普通的業務流程實現自動化，就該購買; 如果核心業務有別于其他公司，就該自行開發。?但實際情況并不簡單。公司自行開發的破舊而復雜的軟件系統也可
企業中最常見的ERP運維問題
對于CIO們來說，企業資源計劃系統(ERP)需要企業投入大量的資金、人力和時間去建設，其中每一部分都需要上千乃至上萬美元的投入，而部署時間常常需要耗費數百個工時。盡管成功的ERP能夠幫助企業梳理工作流程、削減成本，但是一個規劃與部署不合理的ERP則會導致公司成本上升、生產效率降低。那么CIO們，你們部署的ERP是否是成功的呢?以下就是企業中最常見的ERP錯誤以及解決方案，2014快過去了，看看在
祝賀宏拓新軟件成功簽約青島諾克通信
? ? 近日，電子生產型企業管理軟件解決方案提供商宏拓新軟件宣布與青島諾克通信技術有限公司簽署了EDC生產管理系統解決方案購買協議。EDC生產管理系統解決方案將幫助諾克通信搭建企業信息化綜合管理平臺，形成各部門、各業務環節的協同工作平臺，使企業管理者透視業務全過程，及時有效地解決企業管理中存在的一些問題，為客戶提供更優質的服務，提升企業管理水平，提高企業工作效率，實現企業發展的