企業ERP實施的問題與對策研究

時間：2019-05-07作者：深圳市宏拓新軟件有限公司瀏覽：143

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• ERP--中小企業制勝之道

  ERP-----在中國的第一次浪潮還沒有退盡，第二次浪潮已經滾滾而來。 在第一次浪潮中的慘痛失敗并不能嚇退中國企業家們追求管理卓越的訴求，在第二次ERP浪潮中，更多的企業將實施ERP提上企業的計劃日程，其中更多的是中小企業。 中國有幾百萬個有一定規模的中小企業。在企業信息化的過程中，他們大部分都將或早或晚地采用ERP系統來提升在國際市場上的競爭能力，這對一個推進中國企業信息化建設的人來說是十分令人

• 祝賀宏拓新軟件成功簽約聚源勝智能

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• 說ERP實施沒有捷徑可走？

  眾所周知，中小企業在過程中一直遇到挑戰。一方面是管理精細化對管理信息系統的要求，一方面是 ERP系統的實施投資大、周期長，實際效果也似乎不明顯。為了縮短ERP系統的實施周期，降低系統實施成本，企業需要立足于公司的實際情況和現實需要，需要參照已經成功實施ERP系統的企業的經驗，實施，降低風險。一、簡化ERP系統的基礎數據基礎數據的整理是ERP系統實施過程中一項非常繁瑣的工作，同時業務的變更往往需

• 祝賀宏拓新軟件成功簽約皮米電子

  ? ? 近日，電子生產型企業管理軟件解決方案提供商宏拓新軟件宣布與東莞市皮米電子有限公司簽署了EDC生產管理系統解決方案購買協議。EDC生產管理系統解決方案將幫助皮米電子搭建企業信息化綜合管理平臺，形成各部門、各業務環節的協同工作平臺，使企業管理者透視業務全過程，及時有效地解決企業管理中存在的一些問題，為客戶提供更優質的服務，提升企業管理水平，提高企業工作效率，實現企業發展的新