從“制造”走向“智能”-濰坊微科實(shí)現(xiàn)工業(yè)4.0智能化工廠

時間：2020-10-23作者：仁和興業(yè)（深圳）軟件有限公司瀏覽：125

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  詞條說明

• 生產(chǎn)制造企業(yè)ERP系統(tǒng)選型及實(shí)施“避坑”指南！

  隨著企業(yè)經(jīng)營環(huán)境的變化、信息技術(shù)的不斷發(fā)展，基于ERP系統(tǒng)的信息化管理模式必將朝著較加科學(xué)化、集成化、智能化、網(wǎng)絡(luò)化的方向發(fā)展。實(shí)施ERP是一場“變革”，那也就必然存在著失敗的可能。 對于眾多制造企業(yè)而言，在ERP系統(tǒng)應(yīng)用方面需要進(jìn)一步加深對信息化應(yīng)用的理解，尤其是已經(jīng)進(jìn)入應(yīng)用階段的企業(yè)，較需要在長期的實(shí)際應(yīng)用中去挖掘系統(tǒng)的**。那么制造企業(yè)要如何選型并實(shí)施好ERP呢？ 1、分析和規(guī)劃自身企業(yè)信息

• 企業(yè)管理實(shí)施ERP軟件系統(tǒng)需要提前了解什么？

  在當(dāng)今“互聯(lián)網(wǎng)+”的大應(yīng)用環(huán)境下，目前國內(nèi)很多企業(yè)都選擇ERP作為企業(yè)信息化系統(tǒng)。對企業(yè)而言，各類軟件及其配套設(shè)備的廣泛使用，較大地提高了生產(chǎn)及管理效率。ERP系統(tǒng)的實(shí)施是一個繁雜的工程，只有提前做好充足的了解，才能達(dá)到企業(yè)想要的效果。 一、了解ERP的原理、作用及會給企業(yè)帶來哪些效益 實(shí)施ERP系統(tǒng)的基礎(chǔ)工作是了解ERP的原理、作用及會給企業(yè)帶來的效益，只有這樣才能夠在實(shí)施ERP時有明確的目標(biāo)。

• ERP企業(yè)管理軟件對企業(yè)發(fā)展有什么積極作用？

  傳統(tǒng)的管理模式強(qiáng)調(diào)事前預(yù)估、事中控制、事后審核，管理流程復(fù)雜且繁瑣，需要涉及到許多人員，管理不易。ERP的思想則是實(shí)時的跟蹤，管理者可以隨時跟進(jìn)流程，隨時發(fā)現(xiàn)問題并解決。實(shí)施ERP軟件可以使公司的管理成為一個動態(tài)的系統(tǒng)，精密連接所有的部門。 隨著企業(yè)使用ERP軟件系統(tǒng)進(jìn)行管理，企業(yè)部分原有的業(yè)務(wù)流程要重新調(diào)整，以適用ERP軟件系統(tǒng)。企業(yè)的管理信息越來越精細(xì)和集成，在ERP企業(yè)管理軟件系統(tǒng)的管理下，

• 面對生產(chǎn)管理 “難題” ERP軟件如何解決？

  ERP是企業(yè)提高效益的基礎(chǔ)工具，針對工廠生產(chǎn)管理以提高效率、提升品質(zhì)、降低成本為目標(biāo)出發(fā)，從實(shí)施效果進(jìn)行評估，選擇一款企業(yè)合適的ERP生產(chǎn)管理軟件至關(guān)重要！ **、ERP生產(chǎn)管理流程控制 工廠生產(chǎn)各個環(huán)節(jié)中經(jīng)常出現(xiàn)不同的管理問題，造成指 定時間內(nèi)無法如期完成生產(chǎn)，拖延交貨日期，使企業(yè)聲譽(yù)受到影響，這些得不償失的管理難題一直困擾著工廠生產(chǎn)管理。 仁和ERP手機(jī)端到PC端信息同步較新，從BOM、工藝