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對于企業來說,建設是一個巨大的挑戰。企業信息系統的建設是一項時效性強、成本投入比較大的項目,為盡快見效益,有些大型企業采取了實施ERP的方式,以降低系統實施成本,縮短系統實施周期,提高系統實施項目的性價比,推進企業的信息化。 實施ERP是否可行?影響實施ERP的因素和關鍵流程有哪些?針對上述問題,記者邀請了中國中紡集團信息部總經理駱學農、中歐國際工商學院信息中心主任薛東明、北京集
? ? 近日,LED生產型企業管理軟件解決方案提供商宏拓新軟件宣布與深圳市潘多拉光電股份有限公司簽署了EDC生產管理系統LED照明行業解決方案購買協議。EDC生產管理系統解決方案將幫助潘多拉光電搭建企業信息化綜合管理平臺,形成各部門、各業務環節的協同工作平臺,使企業管理者透視業務全過程,及時有效地解決企業管理中存在的一些問題,為客戶提供更優質的服務,提升企業管理水平,提高企業
前不久,我跟廣州的一位朋友聊天,他是一家做家具的臺資企業的IT經理,目前正在做Oracle ERP項目的實施。據我了解,這個項目實施已經有一年左右的時間,目前基本上處于項目實施的收尾階段。其實,這個項目在實施過程中也遇到了很多困難。?IT經理項目實施中倍感壓力回想這位朋友Oracle ERP項目的實施,我記得在其項目啟動了大概兩個月的時候,他向我倒苦水,說是目前在項目的實施過程中受到了
?ERP實施顧問是個非常熱門的職業,專門對ERP顧問的介紹還不是很多,ERP網精心總結了如何選擇一個優秀的ERP顧問,供大家參考!ERP顧問面試的一些技巧,也希望對那些有跳槽打算的人有所幫助。首先,把筆者面試ERP實施顧問發現的一些問題,或者若是去應聘ERP實施顧問,需要注意的的一些地方,給大家來做個總結。在ERP實施顧問的面試過程中,面試官一般會問三個方面的問題,來考驗面試者有沒有能力
公司名: 深圳市宏拓新軟件有限公司
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