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詞條說明
對于目前的國際貿易形勢來說,信息化應用越來越廣泛,外貿企業獲取信息的路徑和方式也越來越便捷,從而推動國際貿易效率也是在不斷的提高。在效率壓力下,企業選擇一些外貿軟件幫助企業躋身行業競爭是大勢所趨。那么企業就需要了解當前的外貿軟件市場,知道外貿軟件都有哪些,進而能結合自身實際情況選擇最適合自己,于企業發展最有幫助的外貿軟件。可是,對于很多企業來說,軟件意識是有的,就是對于市場上形形色色的軟件不知該
在許多大型企業上馬之后,中小企業當仁不讓地成為ERP的生力軍。但處于高成長、企業組織和業務多變、資源相對緊張的中小企業卻發現,它們寄予厚望的 ERP,在實施后,往往并沒有達到它們期望的效果。“看上去很美吃起來卻苦澀”,成了許多中小企業的真實寫照。問題究竟在哪里?對ERP咨詢、實施重視不夠,或者處于成本等方面的考慮,找到和先進的ERP軟件支撐系統并不配備,在經驗、視野、技術方面團隊能力不強的實施服務
何謂“ERP實施失敗”?簡單地理解,就是企業在投入了一定的資金、資源和一系列企業活動,啟動并實施以ERP系統為主要內容的信息化項目之后,因為在實施過程中碰到了很多意外的情況和困難而導致項目停止,或者是因為ERP軟件的功能和實施者的解決方案遠遠不能滿足企業的真實管理需求,或者是ERP系統實施并上線運行之后企業沒有得到應有的管理提升和價值回報,或者是盡管ERP系統的實施得到了企業的暫時認可,但因為軟件
導致低成功率的因素很多,一般涉及到的主體有企業自身、咨詢公司、軟件提供商、軟件實施企業,任何一方的經驗薄弱都會影響ERP實施成功率,在種種原因中,招標中的“權錢交易”是危害最嚴重,毒害最深的。事實上,如今,招投標中的腐敗暗流和權錢交易已經成為IT界一個公開的秘密,而且有愈演愈烈之勢。優者不勝 劣者不汰優勝劣汰,是自然環境中永恒不變的規律,在正常的商業環境中,也應是一個不變的法則。不過,在ERP市場
公司名: 深圳市宏拓新軟件有限公司
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