ERP有啥風險如何預防？

時間：2020-01-05

作者：深圳市宏拓新軟件有限公司

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詞條
詞條說明
ERP項目的實施過程歸為幾步？
ERP項目管理過程分段（ERP Project Management & Process Phase） ERP項目的實施過程大致可以歸結為六步：項目開始：項目開始階段主要針對ERP項目的需求、范圍和可行性進行分析,項目的總體安排計劃,并以項目合同的方式由企業與ERP軟件公司確定項目責任和授權。對于多數中小企業來說，往往缺乏信息管理人才，前期的工作建議委托咨詢顧問公司協助完成。項目選型：
祝賀宏拓新軟件成功簽約匯林數碼
? ? 近日，連接器生產型企業管理軟件解決方案提供商宏拓新軟件宣布與深圳市匯林數碼科技有限公司簽署了EDC生產管理系統解決方案購買協議。EDC生產管理系統解決方案將幫助匯林數碼搭建企業信息化綜合管理平臺，形成各部門、各業務環節的協同工作平臺，使企業管理者透視業務全過程，及時有效地解決企業管理中存在的一些問題，為客戶提供更優質的服務，提升企業管理水平，提高企業工作效率，實現企業發
ERP的實施步驟
? ?ERP項目是一個企業管理系統工程，在引入ERP系統的過程中，實施是一個其關鍵的環節，決定著ERP效益的充分發揮。因此，項目只有在一定科學方法的指導下，才能夠成功實現企業的應用目標。一個典型的進程主要包括以下幾個階段：1.項目的前期工作階段。這個階段的工作主要包括：——領導層培訓及ERP原理的培訓。主要的培訓對象是企業高層領導及今后ERP項目組人員，使他們掌握ERP的基本
ERP軟件為什么要避免二次開發呢？
當今很多企業上信息化系統，但是不少信息化軟件都需要第二次開發才能真正適合企業。那么，如何在二次開發中挖掘信息化軟件的潛力，讓企業得到更多實惠？ ? 向企業實際情況靠攏還是向通用化靠攏 “在選擇定制開發還是使用通用系統這個問題上，我們首先看是否存在適合的通用系統。”上海國家會計學院信息部副主任屈伊春舉了個例子，如在文檔處理、電子表格、財務系統這些方面，市場有成熟的Word、Excel以及