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詞條說明
(13)3.1.13.配件 在交付給較終客戶之前(或之后),與車輛或動力總成以機械或電子方式相連的顧客*的附加部件(如: 定制地墊、車廂襯、輪罩、音響系統加強件、天窗、尾翼、增壓器等等)。 (14)3.1.14.產品質量先期策劃(APQP) 對開發某一滿足顧客要求的產品或服務提供支持的產品質量策劃過程;APQP 對開發過程具有指導意義,并且 是組織與其客戶之間共享結果的標準方式;APQP 涵蓋的
5.3.崗位、職責和權限 組織架構圖,部門職責,崗位職責 6.2質量目標及其實現策劃 公司目標,各部門目標,目標實施方案 7.1.3.基礎設施 設備清單,設備點檢表,設備保養計劃,設備維修記錄,設備定期保養記錄,刀具壽命 7.1.4.過程運行環境 看現場、5S點檢表、防塵服穿著標準 8.5.1.生產和服務提供的控制 生產通知單,生產日報表,員工上崗培訓記錄,設備點檢表,領料單,作業指導書,參數點檢
5S是指整理(SEIRI)、整頓(SEITON)、清掃(SEISO)、清潔(SEIKETSU)、素養(SHITSUKE),因其日語的羅馬拼音均以“S”開頭,因此簡稱為“5S”。5S管理的對象主要是現場的“工作環境”,通過對現場作業環境、設備、工裝、材料、工位器具、人員等生產要素進行有效的管理,為員工創造一個干凈、整潔、舒適、合理的工作場所和空間環境。較大程度地提高工作效率和員工士氣,增強員工的凝聚
2022年4月16日下午,東莞市TW實業有限公司體系管理升級項目培訓報告會在TW辦公樓會議室正式召開。由泰偉的博思譚老師、管理體系老師、各部門負責人主管共同出席。?譚老師首先對各個部門進行培訓大概念的知識,之后針對各個部門的問題進行探討改變。要先做好企業的管理,流程管理、制度管理、機制管理;流程又需要三個支撐:IT,資源,文化。老師還講解了制定流程有什么作用1.大家做事的依據,避免盲目工
公司名: 廣東博思方略科技有限公司
聯系人: 譚洪華
電 話: 13922975240
手 機: 13922910560
微 信: 13922910560
地 址: 廣東東莞樟木頭樟木頭鎮莞樟路段200號
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