效率觸客，提升電銷工作節奏，助力企業多元化外呼

時間：2024-02-27作者：沃創云（廣州）信息技術有限公司瀏覽：60

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• 詞條

  詞條說明

• 企業電銷客戶難管理？不妨試試這個方法

  近期，在與一些企業打交道的過程中，了解到一些共同的問題；企業的電銷模式雖然能夠幫助自身開拓市場，但有一些問題也需要企業管理解決。了解電銷行業的都清楚，崗位的流動性比其他的要高，當電銷人員離職后，客戶的管理就成了一件令管理的事情，小到該電銷人員的客戶分類，大到客戶的跟進情況以及后續的客戶服務，一旦交接不清楚，就會造成客戶的流失，如果電銷人員將客戶帶走，那對企業來說，也是一種損失；對于在職的員工，管理

• 知識產權企業獲客難？

  面對知識產權企業，獲客難，各種方法屢試不爽，各種途徑摸索時間長成為了企業的痛點。知識產權企業投入不菲的市場預算，投廣告、搞活動、做宣傳，折騰了幾個月，成本急速上升，但獲客效果依然龜速前進。知識產權企業獲客乏力，究竟如何走好這條獲客增長之路？行業內卷的時代，當然要用不尋常的方式重圍，沃創云電銷系統優選商機，知識產權獲客內卷中，讓企業找到屬于自己的光，實現增長，助力商機。主動獲客，是知識產權企業需要突

• 外勤的業務人員，企業應該如何管理妥當

  對于一家企業，銷售是的靈魂，有些企業通過線上的形式，與意向群體進行溝通，達成之間的合作，有些企業則會通過線下的形式，帶著電腦或者準備好的PPT等上門介紹業務。當過管理的都清楚，外勤的業務行為是非常難管控的，因為無法像室人員一樣，時刻能夠做好現場管理，且外勤的業務人員，只能通過打卡的形式，終到的信息即是在某個地點打卡，而已，外勤的人員打完卡后做的其他動作，全然無知。針對外勤的人員，如何改變管理現狀，

• 好的管理者，該如何寫周報和匯報

  很多人覺得，周報就是一個形式主義，寫了只有老板會看，然而并沒有什么其他作用，所以很多的周報呈現的都是流水賬，將本周做的事情記錄一下，順便寫一寫下周要做的事情，以此結束，對于一些崗位，周報也只是幾個文字的統一模板而已；還有一群人，花大量的時間做PPT，長篇大論寫了一堆花里胡哨的文字，但后別人看不懂，這種周報寫了等于白寫。寫周報的作用，其實是通過周報的形式，來回想和深度復盤本周的工作，在復盤中，進行深