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詞條說明
一、企業使命:服務客戶,成就自我,共創世界一流服裝企業!二、企業愿景1.建百年企業,創百年品牌!2.三年內成為中國服裝管理前十名,十年內成為中國服裝行業前十名,二十年內成為世界服裝百強企業!三、核心價值觀:拼搏者成就自我,大膽者創造未來!四、企業精神:1.積極進取:積極向上,大步前進,不斷提高個人能力和業績,永不滿足!2.勤奮好學:主動學習,天天進步,不斷提升專業技能和個人素養!3.大膽創新:勤于
一件成品衣物需要經歷的各種整理工藝:成衫→縮絨→漂白→染色→脫水→定型整理(一)縮絨縮絨整理是使羊毛衫在一定濕熱的條件下經過反復無規則外力的連續作用,體積變小,單位面積重量增加,表面形成一層短絨。一般用于高檔粗梳蛋白質纖維原料的產品中,精紡類毛衫可以用清洗方式對織物進行輕縮絨處理。經過縮絨整理,織物外觀改善,手感更加豐滿柔軟,保暖而更富有彈性。毛衫縮絨方法:洗滌劑縮絨法,可將毛衫放在滾筒式洗衣機或
每每談到貨品管理這個話題時,人們個個反應便是“一個頭,兩個大”。其實不然,所有的問題都有其有章可循的法則,貨品管理更是如此。只要我們能夠有效掌握其中的關鍵之所在,貨品規劃都不是事兒。品類策略單店各大類的構成比例:根據歷年的銷售數據,分析該店鋪銷售額的構成中,鞋子、服裝、器材、運動生活各自占據的比例,以此來確定計劃訂貨額中各大類相應的占比;單店各大類下每個品類的構成比例;各品類下每個故事、小類、款式
制訂計劃計劃是任何經濟管理工作的首要職能;是一切現代化大生產的共同特點;是各項工作的指南;是動員和組織企業職工完成用戶需要的產品的重要工具。車間管理的計劃職能首先是制訂整個車間的活動目標和各項技術經濟指標,它能使各道工序以至每個職工都有明確的奮斗目標,能把各個生產環節互相銜接協調起來,使人財物各要素緊密結合,形成完整的生產系統。有了計劃就有了行動的方向和目標;有了計劃就有了檢查工作改進工作的依據;
公司名: 青島樂檢服裝整理有限公司
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