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詞條說明
QC品質控制操作指引接獲工作指令:1. 要集齊驗貨用的所有資料(S.I.P)包括:MPS PO,尺寸表,生產批版,色版,測試報告(布料和成衣),輔料版(主嘜,洗水嘜,掛牌,鈕,拉鏈,價錢牌,衣架,膠袋,車線等客批OK之實版)及上次驗貨報告.幾缺少資料要及時通知MR補回.2. 詳細研究集齊的資料,明確其內容.3. 電話詢問工廠生產進度,及時安排初期/中期/尾期驗貨.4. 做好查貨前的準備工作:a.
制訂計劃計劃是任何經濟管理工作的首要職能;是一切現代化大生產的共同特點;是各項工作的指南;是動員和組織企業職工完成用戶需要的產品的重要工具。車間管理的計劃職能首先是制訂整個車間的活動目標和各項技術經濟指標,它能使各道工序以至每個職工都有明確的奮斗目標,能把各個生產環節互相銜接協調起來,使人財物各要素緊密結合,形成完整的生產系統。有了計劃就有了行動的方向和目標;有了計劃就有了檢查工作改進工作的依據;
紡織品在人們的日常生活中占用舉足輕重的地位。隨著消費者環保和健康意識的增強,除了成品的舒適性、安全性和功能性之外,消費者也開始對產品從原料到成品的各個階段的品質提出要求,并關注供應鏈的源頭把控。紡織品廠家和出口商面臨著前所未有的挑戰。紡織品測試是對紡織材料(纖維、紗線等)和紡織產品(織物、服裝等)的性能品質進行檢驗、測量及評價的過程。各國對于紡織品測試的要求不盡相同,亦出臺了不同的法律法規對此進行
質量驗收標準: 成品等級判定以缺陷是否存在其輕重程度為依據。單件產品判定以缺陷的數量和輕重程度劃分,批量產品的判定以單件產品的品等劃分等級。?一.質量等級劃分規則 單件產品不符合標準所規定的技術要求,即構成缺陷。按照產品不符合標準和對產品的性質、外觀的影響程度,缺陷分為三類: 1、 輕缺陷 不符合標準規定,但對產品的使用性能和外觀影響較小的缺陷,稱為輕缺陷。?2、 重缺陷 不嚴
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