當賴茅酒遇上電視購物，身價是增是減？（一）

時間：2020-01-05作者：貴州茅臺鎮賴陽酒業有限公司瀏覽：665

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• 賴茅酒官網：同床異夢，完不成廠家年終銷售任務怎么辦

  黃先生是某地一個普通的地級城市酒類代理商，之前他一直從該省級代理商那里進貨，雖然經營所得利潤不是很高，但是沒有銷售任務壓力，一直倒也樂得自在。今年聽江浙一帶的朋友說賴陽酒業元和賴茅酒酒質相當不錯，市場也相當*，所以決心做**的**賴茅酒代理。http:// 黃先生直接與賴茅酒廠家進行合作，享受了代理商的優惠待遇，經營所得利潤也有了一些提升，但隨之而來的壓力

• 賴茅酒走過跌宕起伏坎坷路插上騰飛翅膀

  **賴茅酒**既要面對省內**的阻擊，又要應對省外**的入侵，難免“亞歷山大”。的確，賴茅酒與全國**白酒**相比，其影響力還有一定差距，特別是根據地市場范圍比較有限，多數僅局限在產區周邊?？蛻羧后w不夠穩固，自然無法給市場外拓提供較有力的后續支持。http:// 賴茅有幾十年甚至上**的釀造歷史，具有深厚的文化內涵，并且其品質優，口感好，性價比很高，在眾多的

• 賴茅酒廠漸進爆發式培養“財大氣粗”經銷商

  不同酒廠及經銷代理商的各方面資源也各不一樣，有的以資金雄厚占盡先機，有的以人脈取勝。但是貴州賴茅酒廠商應本著資源聚焦、實效的原則，進行漸進爆發式的資源支持；同時廠商應對所投入的每筆大額費用做到心中有數，及時對市場效果進行評估，確保花銷明確。 白酒市場建設需要廠商聯合進行，廠家和商家也需要各思其責，廠家牢牢掌控住**餐飲店及**分銷商；商家多數為配合企業進行市場運作，采用直分銷模式。廠家可以利用陳

• 不拿賴茅酒文化當幌子，徹底擊垮對手防御體系

  賴茅酒文化已經升級為精神層面的東西，文化是虛的，要通過具體的路徑和載體才能傳達給消費者，從而獲得消費者的深層認同。空洞的口號難以觸動消費者的內心深處，**較強勁的東西才能**擊垮對手防御體系。 文化**與戰略**是有共同之處的，二線**要想在此次大戰略機遇中較終勝出，**重新審視自己的酒文化，構建較具競爭力和生命力的真正的**文化。而真正的酒文化**能夠與消費者實現深層溝通，這是完成**文化之精