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今天一早出門,小編已經感覺冷冷的,從昨天的初夏到今天早上的初冬,昨天穿T恤今天穿棉襖,廣東的天氣已經練就了72變,說變就變。 在外打工一定要照料好自己,要及時添衣保暖,小編來廣州市集木蓄能技術開發有限公司已經有5年了,在這5年里一直做著PRC復合保溫管生產工作,由剛開始的PPR保溫管到現在的PRC復合保溫管,就如昨天穿T恤今天穿棉襖一樣,剛開始用的PPR保溫管只有一層,若在廣東地區還可以給水做保
提升企業執行力,一個好公司必有鐵規做后盾: 執行力差的17大根源:1目標不確定2戰略不清晰3指令不明確4渠道不暢通5人員不到位6結構不合理7職責不清楚8輕重分不清9跟蹤不到位10標準不同一11獎罰不分明12團隊不合作13文化不務實14培訓跟不上15職業操守不忠16EQ不過關17模糊激勵體系。廣州市集木公司總經理開始帶著**團隊去對呈公司學習萬智老師的課程了,如何能打造一支集木的鐵軍?除了在產品上
目前國內包括全塑熱水保溫管等保溫管道,尤其是高溫保溫管道還未進行市場化。盡管保溫管行業和塑料管行業均有良好的市場前景與發展機遇,但同時由于這些前景與潛力是得行業發展出現一定的問題。下面我們分析一下兩大行業存在的共性問題: 1.熱水保溫管類的保溫管行業及塑料管行業的市場不規范,行業監督乏力。市場的強度需求刺激了行業的高速發展,同時低水平重復建設使得行業在企業越來越多,產品過剩,不規范競爭現象已影響
中國大陸房價變態的高,物價飛漲,稅收高,人工成本是印度的3倍多,越南的4倍多,已經導致很多企業不得不撤離,富士康如果撤離大陸后果很可怕,蘋果生產線可能全部轉移印度、百**工作崗位,成千上萬的供應商將如何對應?蘋果CEO蒂姆庫克表達了對印度市場的信心,他認為如今的印度市場就像是10年前的中國。相信未來對我們中國的制造業是一個考驗,我們廣州集木PPR保溫管是經歷了艱難的**與改良過程在熱水行業中成為
公司名: 廣州集木蓄能技術開發有限公司
聯系人: 劉婷
電 話: 020-39101171
手 機: 13809208205
微 信: 13809208205
地 址: 廣東廣州番禺區廣州南沙區東涌鎮太石工業區朗晴工業園二棟
郵 編: 511453
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