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? 一個“好”的選型必將達成好的效果,選擇一個“金玉其外”的解決方案則必然最終失敗。那么,企業在選型時如何應對各魚龍ERP廠商的狂轟濫炸呢??對策是在選型前最好能找一個懂的人或咨詢機構作自己的高參,此外務必做到以下5拒。?ERP選型5拒:? 一拒“包治百病”型。?馬克思說了,任何事物都是矛盾雙方的辯證統一,我們的老祖先也早就說過凡事皆由陽陰合之而成
? ? 近日,電子生產型企業管理軟件解決方案提供商宏拓新軟件宣布與汕頭市磁能優品科技有限公司簽署了EDC生產管理系統解決方案購買協議。EDC生產管理系統解決方案將幫助磁能優品搭建企業信息化綜合管理平臺,形成各部門、各業務環節的協同工作平臺,使企業管理者透視業務全過程,及時有效地解決企業管理中存在的一些問題,為客戶提供更優質的服務,提升企業管理水平,提高企業工作效率,實現企業發展
正確認識培養應用人才的重要性和緊迫性。從國內上線ERP的企業來看,制約大部分企業沒有取得預期效果的一個重要原因是ERP應用人才管理上的問題。企業普遍面臨以下幾個方面的問題和挑戰:?1、現有人才資源不足。ERP人才多數集中在廠商和服務提供商,而企業層面的運用人才緊缺,形成產業鏈發展失調。有ERP業界專家表示,目前全國范圍內有數千萬家企業,假設未來五年內需要實施ERP的企業有800萬家。至少
我國應用MRPⅡ/ERP系統20年來有成功的經驗,也有失敗的教訓。因此,認真總結多年來實施ERP的經驗和教訓,對今后的發展策略進行深入地研究和探討并進行有效地交流,對推動我國ERP應用是非常重要的。 當前,國外把用戶信息滿意度UIS(User Information Satisfaction)作為MIS成功的主要因素和評價指標。UIS理論認為MIS的失敗主要由于以下三個方面差距造成的:用戶需求與開
公司名: 深圳市宏拓新軟件有限公司
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