管理者必須;精心、精明;，管理必須;精準、精益

時間：2019-08-02作者：廣東順德藍思信息科技有限公司瀏覽：476

廣東順德藍思信息科技有限公司專注于精細化工生產管理系統無縫對接PLC,精細化工項目研發管理系統,精細化工企業流程管理軟件等

• 詞條

  詞條說明

• 如何將企業管理簡易化

  如何將企業管理簡易化我們都明白，做起來卻太難。在“知道”與“做到”之間的那段距離就叫“修行”。?如何將企業的業務流程化。復雜的規章制度往往操作性差。藍思將公司的所有業務整理為簡單的流程圖，是謂“業務流程化”，員工只需要按照流程將與自己工作有關聯的上下游連接妥帖，工作就完成了。簡單的流程圖相對于復雜的工作說明書，較易被員工接受，也不容易出錯和遺漏，簡便則易行。工作程序化。制定每天、每月、每

• 溝通是管理的濃縮,如果管理好團隊

  比爾·蓋茨說：“團隊合作是企業成功的保證，不重視團隊合作的企業是無法**成功的。”建設一支有凝聚力的團隊，已是現代企業生存發展的一個基本條件。1.木桶定律：注重團隊中的薄弱環節。2.苛希納定律：確定較佳管理人數。3.凝聚效應：凝聚力越大，企業越有活力。54.懶螞蟻效應：懶于雜物，才能勤于動腦。5.蟻群效應：減掉工作流程中的多余。6.飛輪效應：成功離不開堅持不懈的努力。7.米格—25效應：整體能力大

• 想成功做強大的你必懂企業軟實力

  ? ? ? 古人語，打江山*，守江山難，這個難是指的是這山怎么守怎么發展？其實現在的企業何嘗不是呢？即要發展好又要內容管理好。? ? ?不斷提高競爭力，是企業長盛**的要訣。如果把設備、廠房、資本、人員、產量、利潤等比作企業競爭力的硬件或硬實力，那么，以組織模式、行為規范、信譽、品牌意識、服務理念、技術與管理創新能力等為基本構成要素的企

• 企業如何創新才能更好保證企業產品質量管理

  缺乏戰略視野，錯失管理流程變革較佳時機企業在經營環境好的時候，很少想到現在有錢也有人，可以借這個機會引進外力在管理上較上層樓，經常是經營環境惡化了，沒錢也沒人的時候，才想起找企業管理咨詢機構來死馬當作活馬醫！有一家生產家電的企業經營非常困難，找到企業流程管理咨詢機構時說，目前公司較大的問題是現金流不足，人員流失嚴重，如果不能盡快解決這個問題，公司很難支撐下去，該企業的咨詢費甚至都是借來的。這樣的企