咨詢師究竟要做什么工作，看看下面10點(diǎn)就明白了

時(shí)間：2019-11-18作者：廣東順德藍(lán)思信息科技有限公司瀏覽：685

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• 詞條

  詞條說明

• 這個(gè)時(shí)代如何看待企業(yè)的興衰史

  任何一個(gè)企業(yè)的老板，都想把企業(yè)做強(qiáng)、做好，但為什么很多企業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模就開始停滯不前、下滑乃至倒閉。企業(yè)命運(yùn)背后的邏輯機(jī)理究竟是什么？深圳某電子產(chǎn)品**企業(yè)，由于時(shí)代變化產(chǎn)品轉(zhuǎn)行不較時(shí)導(dǎo)致他的企業(yè)在前兩年因經(jīng)營(yíng)不善關(guān)閉了。幾年前，這曾是**業(yè)中設(shè)備較**、擁有發(fā)明**、資金也比較充裕的企業(yè)。在扼腕嘆息的同時(shí)，更多了一層悲涼。大家看到的只是老板們?cè)谂_(tái)上的鮮花和掌聲，沒人能理解這個(gè)群體背后的孤獨(dú)、艱

• 成功ERP項(xiàng)目管理的關(guān)鍵控制點(diǎn)

  成功ERP項(xiàng)目管理的關(guān)鍵控制點(diǎn)一個(gè)ERP實(shí)施項(xiàng)目牽涉的面很廣。從大的方面說，包括軟件、硬件和服務(wù)，是一個(gè)浩大的系統(tǒng)工程。從小的方面說，項(xiàng)目的計(jì)劃、組織、資源調(diào)配、控制和協(xié)調(diào)，都是項(xiàng)目成功不可缺少的條件。這里分享幾個(gè)值得注意的關(guān)鍵控制點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn)。1、制定項(xiàng)目時(shí)間表的重要性ERP實(shí)施是一個(gè)長(zhǎng)期的項(xiàng)目，在此過程中會(huì)涉及到各種資源，也會(huì)涉及到任務(wù)的分解，而且大部分事情都有一個(gè)先后次序的要求，因此時(shí)間的分配和

• 企業(yè)如何創(chuàng)新才能更好保證企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量管理

  缺乏戰(zhàn)略視野，錯(cuò)失管理流程變革較佳時(shí)機(jī)企業(yè)在經(jīng)營(yíng)環(huán)境好的時(shí)候，很少想到現(xiàn)在有錢也有人，可以借這個(gè)機(jī)會(huì)引進(jìn)外力在管理上較上層樓，經(jīng)常是經(jīng)營(yíng)環(huán)境惡化了，沒錢也沒人的時(shí)候，才想起找企業(yè)管理咨詢機(jī)構(gòu)來死馬當(dāng)作活馬醫(yī)！有一家生產(chǎn)家電的企業(yè)經(jīng)營(yíng)非常困難，找到企業(yè)流程管理咨詢機(jī)構(gòu)時(shí)說，目前公司較大的問題是現(xiàn)金流不足，人員流失嚴(yán)重，如果不能盡快解決這個(gè)問題，公司很難支撐下去，該企業(yè)的咨詢費(fèi)甚至都是借來的。這樣的企

• 藍(lán)思科技涂料行業(yè)軟件涂料配方研發(fā)系統(tǒng)介紹

  當(dāng)今涂料企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)主要體現(xiàn)在技術(shù)水平的競(jìng)爭(zhēng)、品牌的競(jìng)爭(zhēng)、管理的競(jìng)爭(zhēng)這三個(gè)層次，技術(shù)水平的穩(wěn)定與優(yōu)秀是涂料企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中的關(guān)鍵所在。企業(yè)技術(shù)與質(zhì)量是涂料企業(yè)賴以生存的根本所在，如何加強(qiáng)企業(yè)技術(shù)的管理，提高產(chǎn)品的研發(fā)速度、加強(qiáng)企業(yè)的創(chuàng)新能力、持續(xù)穩(wěn)定的保證產(chǎn)品的質(zhì)量是每個(gè)涂料企業(yè)的頭等大事。涂料企業(yè)只有建立了一個(gè)持續(xù)穩(wěn)定的實(shí)驗(yàn)研發(fā)平臺(tái)，才能將企業(yè)的技術(shù)經(jīng)驗(yàn)很好的積累沉淀下來，為企業(yè)的創(chuàng)新奠定技術(shù)管理的基礎(chǔ)