2號店長：空降店總如何迅速適應環境、讓酒店增長業績？

時間：2019-12-03

作者：長沙開門紅電子科技

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2號店長：空降店總如何迅速適應環境、讓酒店增長業績？
某店長剛接手新酒店，接手后就深入了解*，拿客房來說，他先去體驗每種房型并且還親自做衛生，希望能**了解產品。但是一個月的時間過去了，除了發現客房幾個硬件問題，跟客房阿姨關系還不錯，其他也沒啥發現了… 又不是老板招過來的客房總監、也不是招來救急的維修工，這位新店長第一步是不是就搞錯了方向呢？新接手酒店，作為空降兵，上有老板業績壓力，下有團隊需要管理溝通。除了需要了解產品、了解市場、了解競對等
酒店OTA：酒店如何在OTA上提高品牌形象吸引顧客
互聯網時代信息傳播的速度比火車都要快，尤其是在OTA平臺，上傳一條信息一分鐘內都可能會有上萬的瀏覽量，這對于酒店行業來講OTA是酒店**宣傳“**”。所以，我們需要在OTA上提高自身**形象，吸引顧客來消費（酒店營銷顧問OTA代運營方案）！在OTA上宣傳酒店，酒店的照片決定了費者點進酒店頁面**感官，非常重要。但70%以上的酒店卻沒有**的拍攝。有的時候明明是朝南的大主臥，自帶陽臺光線又好，
2號店長:怎么提高酒店的VIP會員的數量
酒店為了獲得較好的口碑、增加更多回頭客，進一步提高酒店用戶的服務質量和入住體驗，并且對長期入住的客戶開通了VIP服務，那么針對**次入住的客人究竟應該用什么樣的方法讓他成為酒店回頭客呢？又怎樣成為酒店的VIP呢？其實也不難，金天鵝2號店長這里有一套完整的酒店會員體系可以分享給各位，有如下幾點需要知道： *的服務效率服務效率是較基本，不管是開房，入住辦理,客房服務等一些東西，客人特別希望能夠快
2號店長：酒店人才流失的七種情況。
近年來酒店行業在急速發展，新開酒店數量的不斷增，酒店行業內對**管理人才的崗位空缺趕不上酒店新增的速度，同時酒店還面臨另一個較加嚴峻的問題，那就是酒店人才流失的問題，對于這種問題我們大致總結了七點。(酒店管理培訓) 一、離職高峰期的誘惑，想往較高的職位發展。二、酒店之間互挖墻角酒店中人才流失有很多方面的原因。大致可分為內因和外因兩部分。三、來自內部與外部的壓力。四、受酒店文化的影響、有個人想